35 уроков

мой фидбек на работу с твоим продуктом

лайв-воркшопы

разработка PDP

решение кейсов

групповой проект и его публикация

материалы для развития

чеклисты, фреймворки, подсказки

даты интенсива

⏳︎

загрузка цены

сейчас действует тариф early birds

количество свободных мест уточняется

интенсивный курс от валерии розовой
для менеджеров продукта

35 уроков

мой фидбек на работу с твоим продуктом

лайв-воркшопы

разработка PDP

решение кейсов

групповой проект и его публикация

материалы для развития

чеклисты, фреймворки, подсказки

даты интенсива

⏳︎

загрузка цены

сейчас действует тариф early birds

количество свободных мест уточняется

этот продуктовый интенсив

01

учит структурному подходу к решению задач и раскладывает по полочкам все, из чего состоит продуктовая работа

02

расширяет кругозор и насмотренность через разбор опытов самых разных продуктов

03

постоянно сопровождается моим фидбеком на все, что ты делаешь

04

подкрепляет примерами и бизнес-кейсами теоретическую базу

05

помогает оценить себя через план персонального развития (PDP)

06

приносит результат, если ты готов отложить все дела и взять из интенсива максимум

я — валерия розова

создала платформу для развития команд и руководителей TYPICAL

сделала образовательный проект TYPICAL Education

развиваю продуктовый интенсив WNBL и обучила уже три потока — это 123 человека

создала и провела уже 2 кейс-чемпионата для продуктовых студий Position Oneum

руководила продуктовой командой Qlean

получила Global Talent Endorsement в категории Tech

09–10 декабря я проведу «день бешеного продуктового развития». там будут мои воркшопы, выступления продуктовых экспертов, доступ к early birds тарифу интенсива и много нетворкинга

Перейти на страницу ивента

я разработала интенсив для четырех сегментов

ты middle-продакт, у тебя есть знания и навыки, но их почему-то не хватает, чтобы вырасти до следующего грейда.

интенсив поможет тебе:

структурировать знания, которые ты собирал не системно, урывками

понять свой уровень и определить, чего тебе не хватает, чтобы вырасти дальше

разобраться, как работают другие продакты, какие инструменты они используют и забрать это в свой продуктовый арсенал

окружить себя амбициозными и опытными ребятами

усилить свое медиа-присутствие (считай, личный бренд)

отзывы

Довольно быстро стало понятно, что интенсив wnbl будет иметь определяющее значение в карьере, так и вышло. После не получается работать также, как до. Уже никакие задачи не вызывают ступор, потому что выкристаллизовался навык структурирования, есть арсенал инструментов и есть база знаний/источников поиска информации. Было клево:
— объемная и круто структурированная программа,
— видео фидбэки (на рынке так никто больше не делает),
— практика на занятиях, РDР best practices.

Из менее тривиального: я научилась быстро работать в notion, увеличилась скорость и концентрация в работе над рисерчами и объемными артефактами, нашла кучу ошибок в том, как я адаптируюсь на новом месте (например, в Х5 я не потребовала цели на испытательный срок и его результат вышел размазанным), завела pet project, потому что поняла, чему на нем буду учиться. Лера, огромное-огромное спасибо!

Настя Емелина,
Product Manager в X5

Посмотреть работы

Лучший интенсив для менеджеров продукта. Здесь учат думать, критически мыслить, меняют майндсет, помогают выстраивать структуру в голове и много практики, практики и еще раз практики. Было очень сложно, тьма домашек и кейсов, но я обожаю, когда сложно, потому что только так можно что-то запомнить и чему-то научиться. Впервые попала в атмосферу, где важен результат и нормально относятся к глупым вопросам.

Этот интенсив — глоток свежего воздуха. Это не очередные записанные на камеру монологи от "говорящей головы", а качественный подход Леры и работа с живым, настоящим человеком. С интенсива уношу новые скиллы, знания, гору фидбэка, много новых крутых знакомств, сформированные цели собственного развития и план действий — все это бесценно.

Буду безумно скучать по лекциям, нагрузке, нашему маленькому комьюнити, которое образовалось во время курса. Самое главное буду очень скучать по работе с Лерой, откуда получала так много вдохновения и новых знаний.

Спасибо огромное за то, что интенсив превзошел все мои ожидания и стал лучшей инвестицией в себя!

Оксана Бакланова,
Product Manager в Raiffeisen Bank

Посмотреть работы

1. Системный подход. Я как будто отучилась в хорошем университете по специальности product management. Курс помог разложить мне весь опыт и знания по полочкам, а также понять, чем необходимо наполнить каждую из полок. До курса я двигалась хаотично, теперь нет.

2. Постоянный акцент на структуру. Осознала важность структурирования того, что ты пишешь или говоришь. Я начала обращать внимание на свою речь и письмо и уже чувствую, как стала продуктивней.

3. Обратная связь. На мой взгляд, это самое ценное и это то, за чем я шла на курс. Мой самозванец меня не покидает и мне супер важно получать пруфы, в чем я ОК, а в чем нет. Работа над РОР и постоянная обратная связь помогли мне стать в чем-то уверенней, а в чем-то наметить план прокачки.

4. Темп. Несмотря на то, что я не блистала перфомансом по домашкам, я все-таки отмечу темп. Я бы не получила такого роста, если бы не была в постоянном напряжении относительно сроков, которые заставляли садиться и разбираться в чем-то и делать. Для меня это всегда был самый работающий способ, поэтому я рада, что интенсив выдался именно таким жестким.

Лика Шлыкова,
Product Manager в ManyChat

Посмотреть работы

Было очень круто про структурирование и умение доносить мысли. Особенно здорово было смотреть, как ты проверяешь домашку. Это был real world, когда ты смотришь со стороны и понимаешь, что никто не готов вчитываться в твои "гениальные" мысли, если ты их нормально не донесла. Теперь намного больше внимания уделяю оформлению проектов на работе и мучаю этим команду. Это очень важно для продукта.

В восторге от РDР. Мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. Это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. Точно буду к нему постоянно возвращаться.

Понравилась структура РDР и вообще качество проработки этого и многих других документов. Я точно это продолжу использовать и внедрю в команде. На все отдельный чек-лист, это гениально. Опять же я это где-то слышала, но когда ты видишь, как это здорово работает, очень хочется применить. А еще благодаря РDР я вообще по-другому отнеслась к лекциям по которым я много чего знаю. Раньше, когда рассказывали про то, что ты знаешь, хотелось "включать эксперта", но тут постоянно в голове крутилось, "знать это прекрасно, применить в проекте, тоже, но для того, чтобы это было суперкруто надо "набить руку", надо от практики возвращаться к теории, корректировать и опять за практику. Так что все призы забрала себе в копилку и много раз к ним вернусь. Тем более они так структурированы, что можно учебник сделать.

Моя любовь — лекции по стратегии (это то, за чем я и шла), хорошо, что они были в самом начале, когда у меня было много ресурса на усвоение.

Понравилось, когда ты делала РL онлайн, когда есть assumptions и из дока все понятно. Уже начала применять на работе.

Понравилась лекция QA в конце, прям супер душевно, честно, полезно и вдохновляюще. Без булшита.

Катерина Конюшкова,
Product Manager в 12STOREEZ

Посмотреть работы

Очень понравилось, что с первых же дней получаешь такой великолепный инструмент, как РDР с обратной связью эксперта по рынку.

Фактически — это минимум на год появляется план работы по улучшению себя, повышению своей цены, как специалиста. Мне кажется, что уже одно это окупает стоимость обучения.

Евгения Баранова, 

Product Manager в Учи.ру

Посмотреть работы

1. Все суперструктирировано (это огромная работа, и это очень ценно!). Основное, что я хотел получить от интенсива, — это именно систематизация и структурирование знаний, и это прямо perfect fit.

2. Очень крутые домашки: и кейсы, и задания на работу с собственным продуктом, и групповые, и практика с дизайнерами.

3. Сама суть авторского курса. Мне очень нравится твой системный и бизнесовый подход (из-за этого я тут и оказался и не прогадал), это однозначно одна из самых сильных сторон в интенсиве.

4. Отдельно хочу выделить РDР — это суперклевое упражнение на самокопание и собственное позиционирование. Есть разные аналоги, тот же уберовский формат ТЗВЗ, но я нигде не видел до этого, чтобы все было так подробно и структурно.

Резюмируя, скажу, что все было очень круто! Это лучшее, что я видел и в чем участвовал.

Илья Четырин,
Product Manager в Пик.Аренда

Посмотреть работы

Мне понравился честный фидбэк от Леры, по началу это может немного отталкивать, но это намного лучше, тк после фидбэка у меня появлялось больше мотивации к действию. Очень понравилось, что все кейсы и материал были практическими и актуальными и обучение максимально можно быстро интегрировать в свою рабочую деятельность.

Я успеваю делать не так много домашних работ, но зато практически сразу стараюсь внедрять полезные и актуальные для меня инструменты в свою рабочую деятельность. Чувствую как растет моя уверенность в подходе к рабочим задачам на протяжении курса. Понравилось, что в курсе есть хорошая структура, особо нет "воды", лекции в фигме удобно открывать и пересматривать. Классная практика с ежедневными новостями и ребята находили действительно полезные и интересные статьи.

Понравилось, что каждое занятие было по 3 часа, но это абсолютно не скучные часы и мы успевали и послушать лекцию и обсудить кейсы и Лера успевала нас поругать :) Было все и очень гармонично.

Мне супер зашла практика с дизайнером и групповая работа в режиме реального времени позволяет сделать намного больше, чем несколько подходов на протяжении недели.Удобно, что в некоторых заданиях и кейсах были шаблоны, с ними удобно работать. Также хочу отметить, что на курсе собрался классный народ, с различным бэкграундом, но кажется мы мало что берем друг от друга.

Я уже отметила для себя, что буду пересматривать лекции под задачи, иногда уже включаю записи, когда просто иду по улице (как подкасты). Радует то, что после курса у меня будет библиотека материалов, к которым я смогу в любой момент обратиться (обычно я изучаю или вспоминаю материал под конкретную задачу).Лера, ты потрясающая, необычная и нравится, что у тебя есть на все свой взгляд и свое четкое мнение и позиция. Желаю тебе сохранить это, ведь такой курс гораздо лучше сотен тех, которые предлагает массмаркет.

Елена Щеплова,
Product Manager в Яндекс.Еда

Посмотреть работы

Я получила ответ на тот запрос, с которым пришла + еще много сверху!

Какой запрос у меня был перед курсом?
1. Систематизация знаний
2. Прокачка западающих областей (метрики, исследования)
3. Расширение кругозора за счет решения кейсов, best practice и анализа других областей
4. Наращивание продуктового комьюнити

Что я получила на курсе:
1. Систематизация знаний — done, несмотря на то, что это интенсив. Программа построена так, что ты начинаешь со скелета (контекста и стратегии), на который постепенно наращиваешь косточки и мышцы (через метрики, исследования, дизайн и далее разработку самого продукта). Итого: целостная картина на полочкам!
2. Прокачка западающих областей — done, очень помогли домашние задания, на которые ты получаешь несколько фидбеков и постепенно заполняешь пробелы в знаниях. Делайте домашку обязательно, даже, если непонятно, косо-криво, постепенно все получится.
3. Расширение кругозора — done, оч классные кейсы! Для решения которых ты погружаешься в новую область, продумываешь стратегию компании, пути развития, P&L, метрики.
4. Наращивание продуктового комьюнити —местный random coffee, изучение опыта других ребят, подходов к PM разных компаний.

Что я получила еще:
1. Практика с дизайнером. В процессе подготовки задания к практике возникла идея системной программы для людей с одним из заболеваний. На эту мысль натолкнула сегментация пользователей и проработанный CJM. За несколько часов с дизайнером мы собрали прототип, а потом эту идею я предложила знакомым врачам. Оказалось, что какие-то части этой программы врачи предлагали пациентам, но системного подхода не было ни у кого. После этого произошло невероятное, одна из врачей договорилась с руководством клиники о внедрении данной программы. Сейчас уже 20 пациентов участвуют в этой программе :))
{Хотела описать это в виде кейса, однако врач и клиника не хочет разглашения. Но это не важно, главное, что идея помогла уже 20 людям}
2. Вырос скил системно и обоснованно выражать свои мысли. Честно скажу, что поначалу меня бесило, что все нужно объяснять и давать пруфы, но сейчас вижу прям огромную мощь в этом.
3. Для меня курс дал огромный мотивационный пинок и план дальнейших действий, какие скилы я хочу прокачивать еще более глубоко и системно.
4. Я чувствую себя намного увереннее, так сказать появилась огромная сила внутри, которая говорит, что я смогу свернуть горы.

Юля Рассказова,
Product Manager в Российский Учебник

Посмотреть работы

Мне понравилось абсолютно все:
1. Лекции — огонь, у меня впервые было ощущение, как знания и навыки из беспорядочных отрывков, которые лежат где попало и которые я собрал из обучалок на youtube, конференций и прочего, превращаются в четкую структуру, в которой ты легко можешь ориентироваться.
2. Видеофидбэки — спасибо что не спускала с рук мои буллшитные работы, а отправляла их переделывать. Это заставляло еще глубже разбираться в материале и делать работы лучше. Обратная связь и возможность задать для меня самое ценное, что было на этом интенсиве.
3. Домашки — здорово, что все делаешь на своем продукте и сразу видишь результат. Кейсы – они как будто тестовые задания, которые заставляют много раз подумать и выдать решение не в духе рандомайзера, который генерирует идеи и их выкидывает в мир, а по определенной структуре с продуманной логикой внутри.
4. Практика с дизайнером — топовая возможность поработать с дизайнером и за 2,5 часа сделать какой-то продукт. Оказывается, что даже с незнакомым человеком можно достаточно быстро сделать что-то интересное, что не стыдно показать.
4. Daily News, Random Coffee и групповой проект — на интенсиве собралось очень много талантливых и классных ребят. Ты видишь, как круто делают домашки другие, и это мотивировало стараться еще больше. Плюс лично я кайфанул от общения с каждым, с кем мне удалось познакомиться и пообщаться.

Андрей Денисов,
Product Manager в Profile.School

Посмотреть работы

1. Структура. Тут просто 10/10, насколько у меня в голове все по полочкам разложилось, плюс ушло много булщита и стереотипов.
2. Теория подкрепляется практикой, причем в большом количестве. Это просто огеннный огонь, насколько сильно это позволяет закрепить знания и реально получить навыки.
3. РDР — это вообще нечто, смог наконец взглянуть на свои навыки структурно, понять, что я очень даже крутой, но при этом и выявить слабые места, а так же составить план развития на годы вперед.
4. Кейсы — то, чего не хватает почти всем продактам, это насмотренность и тут это можно очень хорошо прокачать. К сожалению, у самого не получилось много кейсов решить, но те, что таки закончил помогли расширить кругозор.
5. Видео-фидбэки и оценка прогресса по домашним заданиям — очень крутая штука, не видел, чтобы на рынке хоть кто-то что-то подобное делал. Давно не испытывал чувства, когда ждешь оценки и фидбэка по твоей работе, естественно надеясь на 5ку.
6. Миллион полезных материалов, книг, статей и много чего еще. К этому курсу я буду возвращаться еще очень много раз и, уверен, каждый раз находить для себя что-то новое. Это лучший курс с точки зрения знаний на долгий срок и базы из всех, что я знаю проходил.

Леша Бороздин,
Product Manager в РосШтрафы

Посмотреть работы

ты работаешь в продуктовой команде, но ты не продакт, а исследователь, аналитик, дизайнер или разработчик. чтобы качественнее выполнять свои задачи, тебе нужно научиться лучше работать с продуктом.

интенсив поможет тебе:

получить целостное понимание о том, как управлять продуктом

примерить на себя роль продакт-менеджера в бизнесе, над которым ты работаешь

понять, каких навыков тебе не хватает и сформулировать план по их развитию

окружить себя такими же амбициозными и опытными ребятами, как ты сам

усилить свое медиа-присутствие (считай, личный бренд)

опыт учеников прошлых потоков

Маша Мансурова, Head of Analytics, Яндекс →

отзывы

1. Структурность и инструменты/фреймворки для всего.
2. Твоё потрясающее небезразличие к тому, что кто-то ничего не делает. Я на себе, правда, не имела возможности оценить мотивирующее воздействие, но само по себе - это очень круто.
3. Проработанные лекции и красочные метафоры.
4. Последовательные задания про свой продукт заставили задуматься о многих вещах и в моём случае удачно совпали с обсуждением стратегии на следующий период.
5. Интересные и разнообразные кейсы, которые заставляли применять прокачанные навыки в новых сферах. Мой фаворит - это аналитика осадного орудия. Было очень необычно перейти из привычного фреймворка IT и online-мира к такому.
6. Практика с дизайнером. У меня не было такого опыта раньше и было очень интересно понаблюдать, как дизайнер творит в режиме online.
7. РDР — как готовый план дальнейшего развития для себя. Очень хочу попробовать по аналогии разложить skillы аналитиков, чтобы оценивать и развивать себя и своих ребят.
8. Задание поговорить с людьми сначала поставило меня в полный ступор (я всё-таки технарь-интроверт) и я разрешила себе забить на это задание. Но потом попробовала поискать людей и договориться и это получился приятный опыт. Люди без проблем готовы уделить своё время малознакомому человеку, чтобы поделиться опытом — это приятное открытие для меня.
9. Общие материалы по итогу курса, которые я надеюсь у нас получатся из РDР и групповых заданий — это приятный выхлоп от работы.

Маша Мансурова,
Head of Analytics в Яндекс

Посмотреть работы

Я для себя придумал субъективный фреймворк оценки любого образовательного продукта и этот курс получает высшую оценку ААА.

Aggregation — знания, которые я собирал по крупицам годами, здесь собраны в очень понятные блоки с логичной последовательностью. Мне кажется что даже опытный менеджер продукта в процессе обучения найдёт брешь в фундаменте своих знаний и довольно быстро её заполнит.

Aspiration — курс ни разу не отпускает, не держит в ожидании образовательных событий. Он насыщен, но не водой — хотя иногда сложно не захлебнуться от массива домашек и кейсов, которые нужно успеть сдать. Лера как лицо курса не позволила мне впасть во фрустрацию от тотального неумения и ощущения своей бесполезности — после её лекций сложные вещи начинают казаться простыми и на каждой лекции получаешь порцию мотивации продолжать двигаться.

Appropriateness — как система знаний, которая сопровождается реальными практиками для их проверки и получения опыта. Тот момент, когда курс соответствует своему названию — на продуктовых курсах часто учат строить таблички, тут же учат быть менеджером продукта. Если взять знания на этом курсе за некий дефолт, то можно сказать что в России настоящих продактов практически нет. С одной стороны это грустно, с другой как никто осознаешь молодость профессии и её возрастающую актуальность — по итогам прохождения есть ощущение владения инсайдерской информацией и что ты сейчас приблизился к границе будущего, на которой люди меняют IT-рынок.

Коля Реутин,
Art Director в РБК

Посмотреть работы

ты эксперт в маркетинге / аналитике / исследованиях и хочешь перейти в роль менеджера продукта.

тебе важно:

оценить себя, осознать свои сильные стороны, понять, что из них можно использовать для перехода в новую роль

заложить базу и системное представление о продуктовой работе

собрать базу материалов-помощников на все продуктовые случаи жизни

получить первые знакомства в продуктовом комьюнити

усилить свое медиа-присутствие (считай, личный бренд)

отзывы

Очень понравился акцент на практическая работе над продуктом в каждой из домашек. Непосредственная практика, когда ты начинаешь применять услышанное, а еще и фидбэк и доработки - это именно то, что нужно, чтобы действительно прокачаться. Теорию можно почитать / послушать на ютубе (хотя это тоже безусловно важно). Особенно ценно это было для меня - человека, не работавшего с продуктами, я как будто скипнула несколько лет работы в джунах.

— Уровень нагрузки и кол-во домашки меня не смутили, наверное потому что я всегда работала в агентствах с проектной нагрузкой + наверное, опыт британского образования, когда основная работа самостоятельная и на выходных. Для меня это наоборот показатель качества - от тебя ждут вдумчивой и интенсивной работы и это подстегивает к ней.

— Понравилась интенсивность нагрузки. Она позволила получить максимум возможной информации за месяц, а не за 3-4. Учитывая, насколько ценно время для каждого из нас, сложно не считать это плюсом.Понравился формально-неформальный стиль общения. И того и того в меру :)

— Очень понравилась работа с дизайнером, я сидела улыбалась перед компом после практики.

— Очень понравился РDР, для меня это совершенно новая практика — настолько структурировано проанализировать себя.

— Понравилась работа над кейсами.

— Понравилась часть про софт-скиллы и навыки выхода из потенциально конфликтных ситуаций.

— Понравилась и удивила глубина фидбэка :)

Оля Звегинцева,
Project Lead в Romir

Посмотреть работы

1. Система курса. Курс сформулирован очень здорово, от общего к частному, от стратегии к инструментам. В результате, в голове формируется канва, между разрозненными знаниями прорастают связи. В физике есть такое понятие "размерность величин", вот после курса у меня появился такой инструмент в продуктовом менеджменте.
2. Заставляет думать своей головой. Не верить статьям и "авторитетам". Подвергать сомнению, проверять, искать первоисточники. Я даже подумала, что уже давно научилась фильтровать рекламу и булшит в бытовой жизни, а в профессии все равно покупаю первую попавшуюся инфу, которая умно написана. Уже исправляюсь.
3. Примеры. Ну что тут скажешь, это просто +100 к наглядности.
4. Фреймворки. Это просто квинтэссенция пользы, 1-2-3 в мире сложных конструкций.
5. Презентация в фигме. Я даже не знала, что так можно. Очень приятная нелинейная история, забрала этот инструмент себе.
6. Задания. Это самое мясо. Мне понравилось, что задания вписывались в материал лекций, и витоге здорово закрепляли пройденное. При этом, сами задания между собой были согласованы и последовательны. Это еще раз закрепляло общую картину.
7. Логика. Она везде: от того, как организован notion и логики презентации, до того, как ты ведешь лекции и отвечаешь на вопросы. Для меня это подсветило собственные недостатки коммуникации и я кое-что переняла, просто наблюдая.
8. рdp. Это необходимая рефлексия перед началом: формирует скил сет, здорово подсвечивает слабые (и сильные, что тоже очень важно!) места в нем. Лично меня это здорово вдохновило и придало уверенности.

Ира Бельтюкова,
Product Manager в June Home

Посмотреть работы

После интенсива у меня стало больше понимания того, что я хочу от работы. Часть материалов лекций так сильно зацепила меня, что я часто использую в качестве аргументов какие-то моменты, в которых я сомневался. Про редизайн, про МУР, про иерархию метрик. Я много могу рассказывать о том, что и как использую с интенсива, но писать с телефона не очень удобно).

Был момент параллельно с интенсивом, когда я проходил интервью с Typical, после которого у меня на пару дней поубавилось уверенности. Но это было временным, я это списал на то, что просто не смог себя продать, так как ни разу до этого не собеседовался на продакта.

Дима Дьяконов

Посмотреть работы

по опыту трех интенсивов я поняла, что этим группам сложнее всего учиться и вовлекаться.

что делать?

ты можешь пообщаться с учениками из этого сегмента и расспросить их обо всем подробнее, чтобы оценить свои силы: Лиза Гагальчая, Junior Product Manager в Mos. ru

ты можешь написать мне и я вышлю тебе рекомендации, что почитать и какие упражнения ты можешь поделать

еще ты можешь написать питч про себя или мотивационное письмо, почему ты хочешь попасть на интенсив. ведь, если у тебя очень много мотивации и ты готов инвестировать свое время и работать, то welcome on board

вот из чего состоит программа и почему это не «еще один курс»

я адепт системного подхода и, прорабатывая программу, опиралась на такие важные вещи, как фидбек учеников прошлых потоков и принципы теории обучения, которые объясняют, какие формы обучения работают хорошо и почему

поэтому в интенсиве будет:

фидбек

мой фидбек абсолютно на всё, что делается на интенсиве

занятия теорией

6 учебных блоков с теоретическими занятиями и тестами по ним

6 воркшопов, на которых мы будем разбирать дополнительную теорию, работать в группах, проводить круглые столы, давать друг другу фидбек

работа по оценке навыков и составления персонального плана развития (PDP) с моим фидбеком

домашние задания

домашние задания — это около 25 заданий в формате кейсов и практик на своем продукте

более 15 гайдов и чеклистов, готовых к использованию

рекомендации

книги, исследования, статьи и фильмы по темам модулей

нетворкинг — активности внутри потока и за его пределами: random coffee, проведение интервью с экспертами из разных компаний

daily news

рубрика daily news, чтобы не терять контекст того, что происходит в мире бизнеса, продуктов и технологий

подробнее про каждый учебный блок:

01

продуктовый менеджмент, hard&soft компетенции, специализация менеджера продукта, персональный план развития

что сделаем:

оценим твои компетенции в продуктовом менеджменте, выберем специализацию и сделаем кастомный план развития; обсудим, в каких компаниях и почему стоит работать, и как туда попасть

как сделаем:
4 занятия
тесты по материалу
2 практических задания
1 воркшоп
пруфы:

на medium мой список hard&soft skills менеджера продукта набрал 400 клэпов, а моя методология проверки этих навыков проверена на 500+ кандидатов, которых прособеседовали специалисты TYPICAL

я разрабатывала планы развития для 40+ человек, в том числе для своей продуктовой команды Qlean и для крупных продуктовых брендов, а за последний год в рамках своего проекта the new work я провела больше 30 карьерных консультаций

на интенсивах я помогла 120+ ученикам составить планы развития, и отзывы были такими:

«‎в восторге от pdp. мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. точно буду к нему постоянно возвращаться»

02

стратегия продукта, ценовые модели и модели монетизации

что сделаем:

разберем несколько стратегий известных продуктов, порешаем кейсы на работу со стратегией и монетизацией, сформулируем стратегию для своего продукта

как сделаем:
5 занятий
тесты по материалу
3 бизнес-кейса
1 воркшоп
1 практика по своему продукту
набор гайдов и чеклистов
пруфы:

у меня есть хорошая база по стратегии, которую я наработала в рамках учебы в бизнес-школах Graduate School of Management и Rotterdam School of Management

я отвечаю за стратегию всех своих продуктов — TYPICAL, wannabelike, pioneum, а также консультирую по вопросам стратегии многих клиентов в рамках работы TYPICAL и индивидуально

каждый ученик прошлых интенсивов написал стратегию своего продукта по моему фреймворку, и даже через полгода-год я продолжаю получать подобные сообщения:

«а еще я недавно сделала драфт стратегии по нашему шаблону и это хорошо разложило многие вещи по полочкам, а также дало пищу к размышлению о том, куда продуктово мы пойдем в следующем году!»

03

финансы и экономика предприятия, юнит-экономика

что сделаем:

изучим примеры P&L, решим кейсы на анализ состояния экономики предприятия, построим P&L для нескольких продуктов, посчитаем юнит-экономику

как сделаем:
4 занятия
тесты по материалу
3 бизнес-кейса
1 воркшоп
2 практики по своему продукту
набор гайдов и чеклистов
пруфы:

сейчас я отвечаю за P&L трех проектов — придумываю и просчитываю модели монетизации, декомпозирую большие планы на квартальные достижения

в Qlean я отвечала за выручку и прибыль всей компании, составляла первые финансовые модели, учила всю продуктовую команду разбираться в экономике. за время моей работы Qlean вырос по прибыли в пять раз, и нам с командой удалось добиться прибыли по EBITDA

ученики интенсива, которые боялись подступаться к финансам, помогали друг другу считать экономику и делились своими кейсами. вот один из отзывов:

«спасибо за твой подход и фреймворки (P&L, UE). теперь я действительно осознал что делаю и для чего, твой подход он намного ближе к бизнесу. переговорил с руководителем, показал ему все наработки. говорит давай бери на себя эту тему и развивай ее. так что могу только поблагодарить тебя»

04

аналитика и метрики

что сделаем:

решим несколько кейсов на анализ метрик, построим иерархию и определим ключевые метрики для своих продуктов

как сделаем:
5 занятий
тесты по материалу
3 бизнес-кейса
1 воркшоп
2 практики по своему продукту
набор гайдов и чеклистов
пруфы:

в Qlean, как СРО, я отвечала за большое количество разных метрик. с каждым продактом мы строили иерархию метрик по его стриму

с учениками прошлых потоков реализовали совместный проект — карту метрик для компаний семи бизнес-моделей. проект набрал больше 32 тысячи просмотров

помогла ученикам прошлых интенсивов осознать, что с метриками нужно уметь работать, но суть и принципы работы над продуктом не должны строиться только на них:

«мне близок подход — нет правильного ответа, все зависит от ситуации, тут был именно такой подход (привет любители скрама, аб-тестов, кастдевов и прочих тулов и фреймворков, которые ставят их в центр при управлении продуктом)»

«постоянное напоминание, что метрики, исследования, jtbd и тд — „всего лишь“ инструменты. вообще очень понравилось отношение Леры к тому, что уместно в работе, а что нет, например, A/B тесты это классно, но смысл их делать в B2B компании с 200 клиентами»

05

продуктовые исследования

что сделаем:

сделаем свои продуктовые исследования и порешаем кейсы про выбор и грамотную организацию исследований

как сделаем:
8 занятий
тесты по материалу
3 бизнес-кейса
1 воркшоп
2 практики по своему продукту
набор гайдов и чеклистов
пруфы:

за время работы я организовала больше 20 крупных маркетинговых исследований для Gett, Doc+, Qlean. я постоянно практикуюсь в глубинных интервью и помогаю студийным проектам делать исследования для сложных тендеров — так в PINKMAN мы выиграли тендер на 40+ миллионов рублей

со студенткой первого потока интенсива, Олей Звегинцевой, социологом по образованию с 4 годами опыта в исследовательских агентствах, мы доработали и улучшили занятия по исследованиям

разобрались с учениками прошлых интенсивов, в каких случаях какие исследования уместно проводить:

«я получил те недостающие части пазла которых не хватало чтобы слепить картину полностью. думаю я заново перепонял метрики и их связь с pnl, немного по-другому увидел весь цикл работы над продуктом и главное понял про исследования. постараюсь на этом багаже построить новые процессы в своей компании»

06

продуктовый дизайн и разработка

что сделаем:

решим кейсы по теме анализа и проектирования продуктового дизайна, разберем типы продуктовой разработки, настроим модель циклов проверки гипотез, найдем узкие места и сделаем план по их проработке

как сделаем:
9 занятий
тесты по материалу
3 бизнес-кейса
1 воркшоп
2 практики по своему продукту
набор гайдов и чеклистов
пруфы:

в Qlean я руководила дизайн-отделом из 5 человек, а в TYPICAL я запустила услугу «найм дизайнеров продукта», для чего я спроектировала четкую систему оценки портфолио, структурировала все навыки и разработала способ их проверки

в Qlean я выстраивала циклы проверки гипотез для 7+ продуктовых команд

формулировали с учениками цикл продуктовой разработки в их продуктах, а также учились оценивать дизайн:

«мне очень помогает гайд о том, как конструктивно комментировать дизайн! я сразу же начала использовать его в своих задачах на работе и в общении с дизайнером»

пруфы, почему стоит у меня учиться

я — предприниматель с продуктовым опытом, работала со многими проектами, про все можно почитать в СМИ

мы с Мишей придумали соревнование Position Oneum — для него я написала 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С-level, разработала методологию оценки работ

вариацию этого курса я преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек

недавно я получила Global Talent Endorsement UK в категории Tech

условия участия

даты интенсива

⏳︎

интенсив будет длиться четыре месяца, и после этого мы все равно останемся на связи
early bird

загрузка цены

количество свободных мест уточняется
Оплата картойОплата с юр лица
standart

138 000₽

появится, когда закончится early bird
last minute

160 000₽

тариф, который будет активен за три дня до старта интенсива
Прошлые интенсивы
26 октября — 9 декабря 2021
74 000₽
2 мая — 30 июня 2021
68 000 ₽
16 февраля — 24 марта 2021
52 000 ₽

если все еще думаешь

если все пруфы выше тебя не убедили и ты еще думаешь, то, я расскажу то, чего точно не будет на интенсиве:

обещаний трудоустройства

не будет обещаний о трудоустройстве. потому что я знаю, что каждый ученик, который проходит интенсив не испытывает проблем с поиском нового места работы

обещаний кучи денег

не будет заявлений о том, что сразу же после интенсива ты получишь левел ап и начнешь зарабатывать кучу денег. потому что я знаю, что всю полученную информацию после интенсива нужно переварить и уложить. как только это происходит, план действий на пути к повышению становится понятен и не вызывает проблем

сертификатов

не будет сертификатов, потому что я проверила — они ни на что не влияют

чужого фидбека

не будет «кураторов», весь фидбек будет исключительно от меня

еще я собрала список материалов, которые могут помочь тебе в принятии решений

почитать

можно ли мне на интенсив, если у меня нет продукта?

можно, но это будет менее эффективно. потрудитесь найти себе продукт — можно взять у друга, выбрать какую-то публичную компанию. кстати, если возьмете что-то публичное, можно потом отправить туда материалы и, если они произведут впечатление на компанию, может быть вам дадут пройти интервью

какое количество студентов набирается на поток?

обычно набирается до 50 студентов, но в этот раз может быть больше

есть ли отбор учеников или обучаются все, кто успел оплатить?

мы не берём на курс джуниоров и фаундеров компаний, только если они не напишут мотивационное письмо и не объяснят, почему они могут дать ценность группе. так же, я считаю, что цена и высокая нагрузка в программе — естественные отборочные этапы для участников

какой объем взаимодействия лично со мной?

со мной будет: интро, регулярные воркшопы и q&a сессии, запись домашки в режиме лайв, куда можно пойти и тоже задать вопросы, общий чат, в котором я буду участвовать и отвечать/помогать

какой будет нагрузка? сколько времени нужно будет уделять на интенсив?

мы будем заниматься на воркшопах примерно раз в неделю, по вечерам по московскому времени. домашку я буду писать днём/вечером по московскому времени. думаю, что каждая неделя на интенсиве займёт от 5 до 10 часов работы, в зависимости от твоего уровня и цели, которую ты поставишь на интенсив

посмотреть Q&A с моими учениками

подписаться

newsletter, где мы будем раз в неделю присылать тебе материалы и задания, чтобы ты смог оценить качество контента

Подписаться

поучаствовать

продуктовый ивент «день бешеного развития», чтобы ты смог поговорить со мной о продукте

Записаться