Я развиваю свою HR-компанию TYPICAL, делаю проект WANNABELIKE и организовываю соревнование для студий Position Oneum. Раньше я руководила продуктовой командой из 20 человек в Qlean. Я люблю работать с продуктом системно, разрабатывать методологии и помогать талантам расти.
01
продуктовый менеджмент, hard&soft навыки менеджера продукта, категории продуктовых компаний
что сделаем:
оценим свои компетенции в продуктовом менеджменте, выберем специализацию и сделаем кастомный план развития; обсудим, в каких компаниях и почему стоит работать, и как туда попасть
02
стратегия продукта
что сделаем:
разберем несколько стратегий известных продуктов, порешаем кейсы на работу со стратегией, сформулируем стратегию для своего продукта
03
финансы и экономика предприятия, продуктовые метрики
что сделаем:
изучим примеры P&L, решим кейсы на анализ состояния экономики предприятия, построим P&L для нескольких продуктов, посчитаем юнит экономику
решим несколько кейсов на анализ метрик, построим иерархию и определим ключевые метрики для своих продуктов
04
продуктовые исследования, продуктовый дизайн, циклы проверки гипотез
что сделаем:
сделаем свои продуктовые исследования и порешаем кейсы про выбор и грамотную организацию исследований
решим кейсы по теме анализа и проектирования продуктового дизайна (скорее всего, я устрою вам практику с реальными дизайнерами)
настроим модель циклов проверки гипотез, найдем узкие места и сделаем план по их проработке
05
управление командой
что сделаем:
найдем узкие места в управлении вашей командой, сделаем план по тому, как их пофиксить
мы начнем использовать его уже во время интенсива
про свой продукт: сформулированную стратегию, цикл работы с гипотезами, календарь исследований, аудит своей команды, P&L
которые используются в разных индустриях и бизнес‑моделях
из 20+ человек, которые будут трудиться с тобой все 1.5 месяца
комментарии к документам + мой голос, который все вам объясняет. вы учитесь и на своих, и на чужих ошибках
про разные компании, что вырастит твою насмотренность
фреймворки, схемы, книжки, чеклисты, которые сможешь использовать в работе и дальнейшем развитии
которая научит взаимодействовать с другими менеджерами продукта и продвинет навык работы в команде
которой можно усилить свой профиль при поиске работы
Я сделала и развиваю HR компанию TYPICAL — мы провели больше 400 интервью с менеджерами продукта, разработали свою методология оценки и отбора продактов и дизайнеров
Я сделала и развиваю HR компанию TYPICAL — мы провели больше 400 интервью с менеджерами продукта, разработали свою методология оценки и отбора продактов и дизайнеров
Мы с Мишей придумали соревнование Position Oneum — для него я написала 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С-level, разработала методологию оценки работ
Мы с Мишей придумали соревнование Position Oneum — для него я написала 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С-level, разработала методологию оценки работ
Я работала СРО в Qlean.ru — у меня была команда 20 человек из менеджеров продукта, аналитиков и дизайнеров
Я работала СРО в Qlean.ru — у меня была команда 20 человек из менеджеров продукта, аналитиков и дизайнеров
Вариацию этого курса я преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек
Вариацию этого курса я преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек
Можно ли на интенсив джуниорам? А синиорам? А лидам?
Можно ли на интенсив, если у меня нет продукта?
в wannabelike нет скидок. каждый следующий интенсив неизбежно становится более дорогим.
