wannabelike

rozova

Валерия Розова

учит с декабря 2020

Я развиваю свою HR-компанию TYPICAL, делаю проект WANNABELIKE и организовываю соревнование для студий Position Oneum. Раньше я руководила продуктовой командой из 20 человек в Qlean. Я люблю работать с продуктом системно, разрабатывать методологии и помогать талантам расти.

1

36


интенсивов
учеников

онлайн-интенсив для менеджеров продукта

онлайн-интенсив для CPO/Head of Product

скоро!

я делаю онлайн-интенсив для менеджеров продукта, потому что

Я проинтервьюировала больше 200 менеджеров продукта, собирала свою продуктовую команду и команды для клиентов и могу сказать, что на рынке до сих пор ничтожно мало хороших продактов, которых я могу предлагать к найму своим клиентам.

Многим не хватает фундамента — понимания экономики и того, как работать с деньгами, знаний о метриках, умения работать с исследованиями и циклами проверки гипотез. мало кто может систематизировать знания о работе с продуктом — в основном везде хаос, кустарные навыки и отсутствие перформанса.

Я провела первый поток и меня вдохновили результаты ребят и их желание учиться, поэтому я проведу второй поток своего авторского онлайн-интенсива для менеджеров продукта. В онлайн‑формате я проведу 12 трехчасовых занятий с теорией и практикой, вместе мы сделаем кастомные программы развития для себя, со всех сторон оценим и проработаем свой продукт, разберем множество кейсов. Это — возможность поработать месяц со мной в паре, получить мой фидбек по свой работе и развитию.

Про первый поток можно почитать:

подробный рассказ от Оли Звегинцевой

от Маши Мансуровой

от Оксаны Баклановой

от Иры Бельтюковой

Обновляем дату

Цена

Обновление данных по местам
Записаться
возможна оплата картой или со счета юридического лица
Я свяжусь с тобой по е-мейл после оплаты в течение 48 часов

моих интенсивов не будет больше нигде — ни в одной школе и платформе. следующий интенсив будет только осенью

Обновляем даты

Цена

Обновление данных по местам
Записаться
возможна оплата картой или со счета юридического лица
Я свяжусь с тобой по е-мейл после оплаты в течение 48 часов

1/11 отзывов

1. Система курса. Курс сформулирован очень здорово, от общего к частному,  от стратегии к инструментам. В результате, в голове формируется канва, между разрозненными знаниями прорастают связи. В физике есть такое понятие "размерность величин", вот после курса у меня появился такой инструмент в продуктовом менеджменте.

2. Заставляет думать своей головой. Не верить статьям и "авторитетам". Подвергать сомнению, проверять, искать первоисточники. Я даже подумала, что уже давно научилась фильтровать рекламу и булшит в бытовой жизни, а в профессии все равно покупаю первую попавшуюся инфу, которая умно написана. Уже исправляюсь.

3. Примеры. Ну что тут скажешь, это просто +100 к наглядности.

4. Фреймворки. Это просто квинтэссенция пользы, 1-2-3 в мире сложных конструкций.

5. Презентация в фигме. Я даже не знала, что так можно. Очень приятная нелинейная история, забрала этот инструмент себе.

6. Задания. Это самое мясо. Мне понравилось, что задания вписывались в материал лекций, и в итоге здорово закрепляли пройденное. При этом, сами задания между собой были согласованы и последовательны. Это еще раз закрепляло общую картину.

7. Логика. Она везде: от того, как организован notion и логики презентации, до того, как ты ведешь лекции и отвечаешь на вопросы. Для меня это подсветило собственные недостатки коммуникации и я кое-что переняла, просто наблюдая.

8. pdp. Это необходимая рефлексия перед началом: формирует скил сет, здорово подсвечивает слабые (и сильные, что тоже очень важно!) места в нем. Лично меня это здорово вдохновило и придало уверенности.

Ира Бельтюкова, Product Manager в June Homes
Довольно быстро стало понятно, что интенсив wnbl будет иметь определяющее значение в карьере, так и вышло. После не получается работать также, как до. Уже никакие задачи не вызывают ступор, потому что выкристаллизовался навык структурирования, есть арсенал инструментов и есть база знаний/источников поиска информации.Было клево:
- объемная и круто структурированная программа,
- видео фидбэки (на рынке так никто больше не делает)
- практика на занятиях,
- PDP best practices.

Из менее тривиального:
- я научилась быстро работать в notion,
- увеличилась скорость и концентрация в работе над рисерчами и объемными артефактами,
- нашла кучу ошибок в том, как я адаптируюсь на новом месте (например, в X5 я не потребовала цели на испытательный срок и его результат вышел размазанным),
- завела pet project, потому что поняла, чему на нем буду учиться.

Лера, огромное-огромное спасибо!

Настя Емелина, Product Manager в X5
Лучший интенсив для менеджеров продукта. Здесь учат думать, критически мыслить, меняют майндсет, помогают выстраивать структуру в голове и много практики, практики и еще раз практики. Было очень сложно, тьма домашек и кейсов, но я обожаю, когда сложно, потому что только так можно что-то запомнить и чему-то научиться. Впервые попала в атмосферу, где важен результат и нормально относятся к глупым вопросам. Этот интенсив – глоток свежего воздуха. Это не очередные записанные на камеру монологи от "говорящей головы", а качественный подход Леры и работа с живым, настоящим человеком. С интенсива уношу новые скиллы, знания, гору фидбэка, много новых крутых знакомств, сформированные цели собственного развития и план действий – все это бесценно. Буду безумно скучать по лекциям, нагрузке, нашему маленькому комьюнити, которое образовалось во время курса. Самое главно буду очень скучать по работе с Лерой, откуда получала так много вдохновения и новых знаний. Спасибо огромное за то, что интенсив превзошел все мои ожидания и стал лучшей инвестицией в себя!

Оксана Бакланова, Product Manager в Raiffeisen Bank
Очень понравился акцент на практическая работе над продуктом в каждой из домашек. Непосредственная практика, когда ты начинаешь применять услышанное, а еще и фидбэк и доработки - это именно то, что нужно, чтобы действительно прокачаться. Теорию можно почитать / послушать на ютубе (хотя это тоже безусловно важно). Особенно ценно это было для меня - человека, не работавшего с продуктами, я как будто скипнула несколько лет работы в джунах.

- Уровень нагрузки и кол-во домашки меня не смутили, наверное потому что я всегда работала в агентствах с проектной нагрузкой + наверное, опыт британского образования, когда основная работа самостоятельная и на выходных. Для меня это наоборот показатель качества - от тебя ждут вдумчивой и интенсивной работы и это подстегивает к ней.
- Понравилась интенсивность нагрузки. Она позволила получить максимум возможной информации за месяц, а не за 3-4. Учитывая, насколько ценно время для каждого из нас, сложно не считать это плюсом.
- Понравился формально-неформальный стиль общения. И того и того в меру :)
- Очень понравилась работа с дизайнером, я сидела улыбалась перед компом после практики.
- Очень понравился PDP, для меня это совершенно новая практика - настолько структурировано проанализировать себя.
- Понравилась работа над кейсами.
- Понравилась часть про софт-скиллы и навыки выхода из потенциально конфликтных ситуаций.
- Понравилась и удивила глубина фидбэка :)

Оля Звегинцева, Project Lead в Romir
Очень крутая структура повествования, проходящая через все занятия.Круто, что все термины разбираются в контексте реальных кейсов. Понравилось то, что есть возможность индивидуальной коммуникации по своим проблемам. Очень серьезные домашки по продукту, особенно если делаешь их в контексте компании, в которой сейчас работаешь. Очень крутая дз 10, про цикл продуктовой разработки. С виду очевидный список заданий превратился в брейншторм на 8 часов, результатом которого стал прототип инструмента для работы над всеми проектами. В общем - это огромная база знаний, которая загружается в нас вместе с контекстом.

Ваня Старовойтов, Team Lead в РБК
1. Для меня сама возможность попасть на интенсив была клёвой, я знала, что иду к тебе как к эксперту, которому я доверяю и готова делать все, что нужно.

2. Концепция интенсива и глубина проработки, интересные кейсы, домашки, групповые проекты! И даже продуктовые новости -- пишу так, потому что мне было сложно их оформить, но в процессе понравилось! Клёво, что материал был достаточно полный, и это помогло мне сформировать полную картину о профессии.

3. Отдельный респект слайдам в фигме!

4. Материал в ноушене, шаблоны PDP и заданий -- все очень структурировано, чётко и приятно, пользоваться одно удовольствие, спасибо за это!

5.Крутые лекции, на которые требовали вовлеченности и благодаря этому материал запоминался лучше! А ещё шутки и классные примеры из жизни -- это человечно и помогло сложные вещи объяснить простым языком.

6. Крутая подача на лекциях и на фидбэке, открытость и честность ко всему!

Таня Гудимова, Product Manager в Яндекс.Практикум
1. Структурность и инструменты/фреймворки для всего

2. Твоё потрясающее небезразличие к тому, что кто-то ничего не делает. Я на себе, правда, не имела возможности оценить мотивирующее воздействие, но само по себе - это очень круто.

3. Проработанные лекции и красочные метафоры

4. Последовательные задания про свой продукт заставили задуматься о многих вещах и в моём случае удачно совпали с обсуждением стратегии на следующий период.

5. Интересные и разнообразные кейсы, которые заставляли применять прокачанные навыки в новых сферах. Мой фаворит - это аналитика осадного орудия. Было очень необычно перейти из привычного фреймворка IT и online-мира к такому.

6. Практика с дизайнером. У меня не было такого опыта раньше и было очень интересно понаблюдать, как дизайнер творит в режиме online.

7. PDP - как готовый план дальнейшего развития для себя. Очень хочу попробовать по аналогии разложить skillы аналитиков, чтобы оценивать и развивать себя и своих ребят.

8. Задание поговорить с людьми сначала поставило меня в полный ступор (я всё-таки технарь-интроверт) и я разрешила себе забить на это задание. Но потом попробовала поискать людей и договориться и это получился приятный опыт. Люди без проблем готовы уделить своё время малознакомому человеку, чтобы поделиться опытом - это приятное открытие для меня.

9. Общие материалы по итогу курса, которые я надеюсь у нас получатся из PDP и групповых заданий - это приятный выхлоп от работы.

Маша Мансурова,  Head of Analytics в Яндекс
1. Все суперструктирировано (это огромная работа, и это очень ценно!). Основное, что я хотел получить от интенсива, — это именно систематизация и структурирование знаний, и это прямо perfect fit.

2. Очень крутые домашки: и кейсы, и задания на работу с собственным продуктом, и групповые, и практика с дизайнерами.

3. Сама суть авторского курса. Мне очень нравится твой системный и бизнесовый подход (из-за этого я тут и оказался и не прогадал), это однозначно одна из самых сильных сторон в интенсиве.

4. Отдельно хочу выделить PDP — это суперклевое упражнение на самокопание и собственное позиционирование. Есть разные аналоги, тот же уберовский формат Т3В3, но я нигде не видел до этого, чтобы все было так подробно и структурно.
Резюмируя, скажу, что все было очень круто! Это лучшее, что я видел и в чем участвовал.

Илья Четырин, Product Manager в Пик.Аренда
Было очень круто про структурирование и умение доносить мысли. Особенно здорово было смотреть, как ты проверяешь домашку. Это был real world, когда ты смотришь со стороны и понимаешь, что никто не готов вчитываться в твои "гениальные" мысли, если ты их нормально не донесла. Теперь намного больше внимания уделяю оформлению проектов на работе и мучаю этим команду. Это очень важно для продукта.

В восторге от PDP. Мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. Это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. Точно буду к нему постоянно возвращаться.

Понравилась структура PDP и вообще качество проработки этого и многих других документов. Я точно это продолжу использовать и внедрю в команде. На все отдельный чек-лист, это гениально. Опять же я это где-то слышала, но когда ты видишь, как это здорово работает, очень хочется применить. А еще благодаря PDP я вообще по-другому отнеслась к лекциям по которым я много чего знаю. Раньше, когда рассказывали про то, что ты знаешь, хотелось "включать эксперта", но тут постоянно в голове крутилось, "знать это прекрасно, применить в проекте, тоже, но для того, чтобы это было суперкруто надо "набить руку", надо от практики возвращаться к теории, корректировать и опять за практику. Так что все призы забрала себе в копилку и много раз к ним вернусь. Тем более они так структурированным, что можно учебник сделать.

Моя любовь — лекции по стратегии (это то, за чем я и шла), хорошо, что они были в самом начале, когда у меня было много ресурса на усвоение.

Понравилось, когда ты делала PL онлайн, когда есть assumptions и из дока все понятно. Уже начала применять на работе.

Понравилась лекция QA в конце, прям супер душевно, честно, полезно и вдохновляюще. Без булшита.

Катерина Конюшкова, Product Manager в 12STOREEZ
1. Системный подход. Я как будто отучилась в хорошем университете по специальности Product Management. Курс помог разложить мне весь опыт и знания по полочкам, а также понять, чем необходимо наполнить каждую из полок. До курса я двигалась хаотично, теперь нет.

2. Постоянный акцент на структуру. Осознала важность структурирования того, что ты пишешь или говоришь. Я начала обращать внимание на свою речь и письмо и уже чувствую, как стала продуктивней.

3. Обратная связь. На мой взгляд, это самое ценное и это то, за чем я шла на курс. Мой самозванец меня не покидает и мне супер важно получать пруфы, в чем я OK, а в чем нет. Работа над PDP и постоянная обратная связь помогли мне стать в чем-то уверенней, а в чем-то наметить план прокачки.

4. Темп. Несмотря на то, что я не блистала перфомансом по домашкам, я все-таки отмечу темп. Я бы не получила такого роста, если бы не была в постоянном напряжении относительно сроков, которые заставляли садиться и разбираться в чем-то и делать. Для меня это всегда был самый работающий способ, поэтому я рада, что интенсив выдался именно таким жестким.

Анжелика Цуканова, Product Manager в ManyChat
Очень понравилось, что с первых же дней получаешь такой великолепный инструмент, как PDP с обратной связью эксперта по рынку. Фактически — это минимум на год появляется план работы по улучшению себя, повышению своей цены, как специалиста. Мне кажется, что уже одно это окупает стоимость обучения.

Евгения Баранова, Product Manager в Учи.ру

вот из чего состоит программа и почему это не «еще один курс»

updated на основе фидбека с прошлого потока

Я не хочу привязываться к жесткой академической программе, потому что это авторский интенсив, и моя задача — научить вас работать и думать, как я. Поделюсь темами и практиками, которые нам предстоит освоить и попробовать:

01

продуктовый менеджмент, hard&soft навыки менеджера продукта, категории продуктовых компаний

что сделаем:

пруфы:

оценим свои компетенции в продуктовом менеджменте, выберем специализацию и сделаем кастомный план развития; обсудим, в каких компаниях и почему стоит работать, и как туда попасть

пруфы:

на medium мой список hard&soft skills менеджера продукта набрал 400 клэпов, а моя методология проверки этих навыков проверена на 400+ кандидатов, которых прособеседовали специалисты typical
я разрабатывала планы развития для 40+ человек, в том числе для своей продуктовой команды Qlean и для крупных продуктовых брендов, а за последний год в рамках своего проекта the new work я провела больше 30 карьерных консультаций

02

стратегия продукта

что сделаем:

пруфы:

разберем несколько стратегий известных продуктов, порешаем кейсы на работу со стратегией, сформулируем стратегию для своего продукта

пруфы:

базу по стратегии я наработала в рамках учебы в бизнес-школах Graduate School of Management и Rotterdam School of Management
я отвечаю за стратегию всех своих продуктов — typical, wannabelike, pioneum, а также консультирую по вопросам стратегии многих клиентов в рамках работы typical и индивидуально

03

финансы и экономика предприятия, продуктовые метрики

что сделаем:

пруфы:

изучим примеры P&L, решим кейсы на анализ состояния экономики предприятия, построим P&L для нескольких продуктов, посчитаем юнит экономику

решим несколько кейсов на анализ метрик, построим иерархию и определим ключевые метрики для своих продуктов

пруфы:

сейчас я отвечаю за P&L трех проектов — придумываю и просчитываю модели монетизации, декомпозирую большие планы на квартальные достижения
в Qlean я отвечала за выручку и прибыль всей компании, составляла первые финансовые модели, учила всю продуктовую команду разбираться в экономике. За время моей работы Qlean вырос по прибыли в пять раз, и нам с командой удалось добиться прибыли по EBITDA

04

продуктовые исследования

что сделаем:

пруфы:

сделаем свои продуктовые исследования и порешаем кейсы про выбор и грамотную организацию исследований

пруфы:

за время работы я организовала больше 20 крупных маркетинговых исследований для Gett, Doc+, Qlean. Я постоянно практикуюсь в глубинных интервью и помогаю студийным проектам делать исследования для сложных тендеров — так в PINKMAN мы выиграли тендер на 40+ миллионов рублей

05

продуктовый дизайн

что сделаем:

пруфы:

решим кейсы по теме анализа и проектирования продуктового дизайна (скорее всего, я устрою вам практику с реальными дизайнерами)

пруфы:

в Qlean я руководила дизайн-отделом из 5 человек, а в TYPICAL я запустила услугу «найм дизайнеров продукта», для чего я спроектировала четкую систему оценки портфолио, структурировала все навыки и разработала способ их проверки.

Для соревнования P1 я разработала методологию оценки результатов работы дизайн-студий.

06

циклы проверки гипотез

что сделаем:

пруфы:

настроим модель циклов проверки гипотез, найдем узкие места и сделаем план по их проработке

пруфы:

в Qlean я выстраивала циклы проверки гипотез для 7+ продуктовых команд

это фундаментальная программа и она потребует более 100 часов нагрузки в течение полутора месяцев

кроме программы, ты получишь персональный план развития (pdp)

оценим свои компетенции в продуктовом менеджменте, выберем специализацию и сделаем кастомный план развития; обсудим, в каких компаниях и почему стоит работать, и как туда попасть. мы начнем использовать его уже во время интенсива

у меня множество положительных отзывов, вот вырезки из них

«‎в восторге от pdp. мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. точно буду к нему постоянно возвращаться.»‎
«‎pdp - как готовый план дальнейшего развития для себя. очень хочу попробовать по аналогии разложить skillы аналитиков, чтобы оценивать и развивать себя и своих ребят.»‎

а также

15 решенных кейсов

про разные компании, что вырастит твою насмотренность

полезные документы

про свой продукт: сформулированную стратегию, цикл работы с гипотезами, календарь исследований, аудит своей команды, P&L

список метрик

которые используются в разных индустриях и бизнес-моделях

материалы

для дальнейшего погружения в тему

проверку резюме

если ты ищешь работу

единомышленников

из 20+ человек, которые будут трудиться с тобой все 1.5 месяца

инструменты работы

фреймворки, схемы, книжки, чеклисты, которые сможешь использовать в работе и дальнейшем развитии

групповую работу

которая научит взаимодействовать с другими менеджерами продукта и продвинет навык работы в команде

мой фидбек

комментарии к документам + мой голос, который все вам объясняет. вы учитесь и на своих, и на чужих ошибках

сертификат

подтверждающий активное участие. я выдам его только тем, кто выполнит более 70% всех заданий

мнение участников прошлого потока

кому и зачем?

продакт-менеджерам уровня junior и middle, которые не получают нужного результата в работе своего продукта
продакт-менеджерам, которые хотят расти по грейду и получить знания, навыки и индивидуальный план развития
тем, кто управляет продуктовой командой из разработчиков, дизайнеров и аналитиков и хочет сделать работу эффективнее
тем, кто перешел в продукт из другой роли, дизайнера, проектного менеджера, разработчика и хочет наверстать упущенные фундаментальные знания
тем, кто хочет в продуктовое коммьюнити

мы будем работать в формате онлайн-интенсива

занятия онлайн, два раза в неделю в понедельник и четверг в 19:00. Занятие состоит из теории и примеров, затем — небольшой перерыв и практика
домашка — это решение кейсов, которые я подготовила заранее, и практика по своему продукту. все задания загружаются в Notion, а я записываю по ним фидбек
у нас будет приватный общий чат — там можно задавать вопросы, делиться сложностями и успехами, выносить что-то на обсуждение
я буду вести публичный чат — это дневник наших занятий. там я расскажу про успехи, неудачи, приятные открытия и то, как вы работаете. будьте готовы стать известными

мои проекты и social proof

Я сделала и развиваю HR компанию TYPICAL — мы провели больше 400 интервью с менеджерами продукта, разработали свою методология оценки и отбора продактов и дизайнеров

Я сделала и развиваю HR компанию TYPICAL — мы провели больше 400 интервью с менеджерами продукта, разработали свою методология оценки и отбора продактов и дизайнеров

Мы с Мишей придумали соревнование Position Oneum — для него я написала 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С-level, разработала методологию оценки работ

Мы с Мишей придумали соревнование Position Oneum — для него я написала 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С-level, разработала методологию оценки работ

Я работала СРО в Qlean.ru — у меня была команда 20 человек из менеджеров продукта, аналитиков и дизайнеров

Я работала СРО в Qlean.ru — у меня была команда 20 человек из менеджеров продукта, аналитиков и дизайнеров

Вариацию этого курса я преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек

Вариацию этого курса я преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек

Q&A

Можно ли на интенсив джуниорам? А синиорам? А лидам?

Джуниорам придется потеть в два раза больше, искать ответы на свои вопросы, если вы совсем никогда не держали продукт в руках, будет ультра сложно; если у вас уже есть немного практики, то при определенных усилиях, вы справитесь. Синиорам можно заниматься, если вы видите, что у вас в знаниях пробел и хотите практиковаться. Лидам я не советую идти на этот интенсив — для вас будет другая, более продвинутая версия с фокусом на стратегии, процессах и управлении команды.

Если в какой-то момент вы поймете, что вам сложно или легко, то это будет ваша ответственность. Поблажек не будет точно, а вот задания со звездочкой для опытных, я постараюсь подготовить.

Можно ли на интенсив, если у меня нет продукта?

Можно, но это будет менее эффективно. Потрудитесь найти себе продукт — можно взять у друга, выбрать какую-то публичную компанию. Кстати, если возьмете что-то публичное, можно потом отправить туда материалы и, если они произведут впечатление на компанию, может быть вам дадут пройти интервью.

расписание

в wannabelike нет скидок. каждый следующий интенсив неизбежно становится более дорогим.

16 февраля — 24 марта 2021

52 000₽

идет прямо сейчас

будущие интенсивы

Обновление даты

Обновление данных по местам

Цена

Купить

15 сентября —
30 октября 2021

75 000₽

регистрация откроется позже

прошедшие интенсивы
16 февраля — 24 марта 2021

52 000₽
будущие интенсивы
прошедшие интенсивы

Обновление даты

Обновление данных по местам

Цена

Купить

15 мая — 25 июня 2021

75 000₽

регистрация откроется позже

15 сентября — 30 октября 2021

75 000₽

регистрация откроется позже

16 февраля — 24 марта
 2021
52 000₽

я рекомендую:

Mikki Rozov

visual design

Nastya Blinova

e-comm marketing

Illarion Gordon

art & typography