Структурный подход

учит структурному подходу к решению задач и раскладывает по полочкам все, из чего состоит продуктовая работа

Фидбек

постоянно сопровождается моим фидбеком на все, что ты делаешь

Personal development plan

помогает оценить себя через план персонального развития (PDP) и понять куда развиваться

Знания

подкрепляют примерами и бизнес-кейсами теоретическую базу

Кругозор

расширяет насмотренность через разбор самых разных продуктов

Валерия Розова

создала платформу для развития команд и руководителей TYPICAL
развиваю продуктовый интенсив WNBL и обучила уже три потока — это 123 человека
создала и провела 2 кейс-чемпионата Position Oneum для продуктовых студий
работала СРО в Qlean, BestDoctor, отвечала за Customer Experience в Doc+, и за маркетинг в Gett
получила Global Talent Endorsement и Exceptional Talent Visa в Великобританию в категории Tech

Программа "проверена" на 123 учениках, вот их отзывы на интенсив

Довольно быстро стало понятно, что интенсив wnbl будет иметь определяющее значение в карьере, так и вышло. После не получается работать также, как до. Уже никакие задачи не вызывают ступор, потому что выкристаллизовался навык структурирования, есть арсенал инструментов и есть база знаний/источников поиска информации. Было клево:
— объемная и круто структурированная программа,
— видео фидбэки (на рынке так никто больше не делает),
— практика на занятиях, РDР best practices.

Из менее тривиального: я научилась быстро работать в notion, увеличилась скорость и концентрация в работе над рисерчами и объемными артефактами, нашла кучу ошибок в том, как я адаптируюсь на новом месте (например, в Х5 я не потребовала цели на испытательный срок и его результат вышел размазанным), завела pet project, потому что поняла, чему на нем буду учиться. Лера, огромное-огромное спасибо!

Настя Емелина,
Product Manager в X5

Посмотреть работы

Лучший интенсив для менеджеров продукта. Здесь учат думать, критически мыслить, меняют майндсет, помогают выстраивать структуру в голове и много практики, практики и еще раз практики. Было очень сложно, тьма домашек и кейсов, но я обожаю, когда сложно, потому что только так можно что-то запомнить и чему-то научиться. Впервые попала в атмосферу, где важен результат и нормально относятся к глупым вопросам.

Этот интенсив — глоток свежего воздуха. Это не очередные записанные на камеру монологи от "говорящей головы", а качественный подход Леры и работа с живым, настоящим человеком. С интенсива уношу новые скиллы, знания, гору фидбэка, много новых крутых знакомств, сформированные цели собственного развития и план действий — все это бесценно.

Буду безумно скучать по лекциям, нагрузке, нашему маленькому комьюнити, которое образовалось во время курса. Самое главное буду очень скучать по работе с Лерой, откуда получала так много вдохновения и новых знаний.

Спасибо огромное за то, что интенсив превзошел все мои ожидания и стал лучшей инвестицией в себя!

Оксана Бакланова,
Product Manager в Raiffeisen Bank

Посмотреть работы

1. Системный подход. Я как будто отучилась в хорошем университете по специальности product management. Курс помог разложить мне весь опыт и знания по полочкам, а также понять, чем необходимо наполнить каждую из полок. До курса я двигалась хаотично, теперь нет.

2. Постоянный акцент на структуру. Осознала важность структурирования того, что ты пишешь или говоришь. Я начала обращать внимание на свою речь и письмо и уже чувствую, как стала продуктивней.

3. Обратная связь. На мой взгляд, это самое ценное и это то, за чем я шла на курс. Мой самозванец меня не покидает и мне супер важно получать пруфы, в чем я ОК, а в чем нет. Работа над РОР и постоянная обратная связь помогли мне стать в чем-то уверенней, а в чем-то наметить план прокачки.

4. Темп. Несмотря на то, что я не блистала перфомансом по домашкам, я все-таки отмечу темп. Я бы не получила такого роста, если бы не была в постоянном напряжении относительно сроков, которые заставляли садиться и разбираться в чем-то и делать. Для меня это всегда был самый работающий способ, поэтому я рада, что интенсив выдался именно таким жестким.

Лика Шлыкова,
Product Manager в ManyChat

Посмотреть работы

Было очень круто про структурирование и умение доносить мысли. Особенно здорово было смотреть, как ты проверяешь домашку. Это был real world, когда ты смотришь со стороны и понимаешь, что никто не готов вчитываться в твои "гениальные" мысли, если ты их нормально не донесла. Теперь намного больше внимания уделяю оформлению проектов на работе и мучаю этим команду. Это очень важно для продукта.

В восторге от РDР. Мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. Это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. Точно буду к нему постоянно возвращаться.

Понравилась структура РDР и вообще качество проработки этого и многих других документов. Я точно это продолжу использовать и внедрю в команде. На все отдельный чек-лист, это гениально. Опять же я это где-то слышала, но когда ты видишь, как это здорово работает, очень хочется применить. А еще благодаря РDР я вообще по-другому отнеслась к лекциям по которым я много чего знаю. Раньше, когда рассказывали про то, что ты знаешь, хотелось "включать эксперта", но тут постоянно в голове крутилось, "знать это прекрасно, применить в проекте, тоже, но для того, чтобы это было суперкруто надо "набить руку", надо от практики возвращаться к теории, корректировать и опять за практику. Так что все призы забрала себе в копилку и много раз к ним вернусь. Тем более они так структурированы, что можно учебник сделать.

Моя любовь — лекции по стратегии (это то, за чем я и шла), хорошо, что они были в самом начале, когда у меня было много ресурса на усвоение.

Понравилось, когда ты делала РL онлайн, когда есть assumptions и из дока все понятно. Уже начала применять на работе.

Понравилась лекция QA в конце, прям супер душевно, честно, полезно и вдохновляюще. Без булшита.

Катерина Конюшкова,
Product Manager в 12STOREEZ

Посмотреть работы

Очень понравилось, что с первых же дней получаешь такой великолепный инструмент, как РDР с обратной связью эксперта по рынку.

Фактически — это минимум на год появляется план работы по улучшению себя, повышению своей цены, как специалиста. Мне кажется, что уже одно это окупает стоимость обучения.

Евгения Баранова,  
Product Manager в Учи.ру

Посмотреть работы

1. Все суперструктирировано (это огромная работа, и это очень ценно!). Основное, что я хотел получить от интенсива, — это именно систематизация и структурирование знаний, и это прямо perfect fit.

2. Очень крутые домашки: и кейсы, и задания на работу с собственным продуктом, и групповые, и практика с дизайнерами.

3. Сама суть авторского курса. Мне очень нравится твой системный и бизнесовый подход (из-за этого я тут и оказался и не прогадал), это однозначно одна из самых сильных сторон в интенсиве.

4. Отдельно хочу выделить РDР — это суперклевое упражнение на самокопание и собственное позиционирование. Есть разные аналоги, тот же уберовский формат ТЗВЗ, но я нигде не видел до этого, чтобы все было так подробно и структурно.

Резюмируя, скажу, что все было очень круто! Это лучшее, что я видел и в чем участвовал.

Илья Четырин,
Product Manager в Пик.Аренда

Посмотреть работы

Мне понравился честный фидбэк от Леры, по началу это может немного отталкивать, но это намного лучше, тк после фидбэка у меня появлялось больше мотивации к действию. Очень понравилось, что все кейсы и материал были практическими и актуальными и обучение максимально можно быстро интегрировать в свою рабочую деятельность.

Я успеваю делать не так много домашних работ, но зато практически сразу стараюсь внедрять полезные и актуальные для меня инструменты в свою рабочую деятельность. Чувствую как растет моя уверенность в подходе к рабочим задачам на протяжении курса. Понравилось, что в курсе есть хорошая структура, особо нет "воды", лекции в фигме удобно открывать и пересматривать. Классная практика с ежедневными новостями и ребята находили действительно полезные и интересные статьи.

Понравилось, что каждое занятие было по 3 часа, но это абсолютно не скучные часы и мы успевали и послушать лекцию и обсудить кейсы и Лера успевала нас поругать :) Было все и очень гармонично.

Мне супер зашла практика с дизайнером и групповая работа в режиме реального времени позволяет сделать намного больше, чем несколько подходов на протяжении недели.Удобно, что в некоторых заданиях и кейсах были шаблоны, с ними удобно работать. Также хочу отметить, что на курсе собрался классный народ, с различным бэкграундом, но кажется мы мало что берем друг от друга.

Я уже отметила для себя, что буду пересматривать лекции под задачи, иногда уже включаю записи, когда просто иду по улице (как подкасты). Радует то, что после курса у меня будет библиотека материалов, к которым я смогу в любой момент обратиться (обычно я изучаю или вспоминаю материал под конкретную задачу).Лера, ты потрясающая, необычная и нравится, что у тебя есть на все свой взгляд и свое четкое мнение и позиция. Желаю тебе сохранить это, ведь такой курс гораздо лучше сотен тех, которые предлагает массмаркет.

Елена Щеплова,
Product Manager в Яндекс.Еда

Посмотреть работы

Я получила ответ на тот запрос, с которым пришла + еще много сверху!

Какой запрос у меня был перед курсом?
1. Систематизация знаний
2. Прокачка западающих областей (метрики, исследования)
3. Расширение кругозора за счет решения кейсов, best practice и анализа других областей
4. Наращивание продуктового комьюнити

Что я получила на курсе:
1. Систематизация знаний — done, несмотря на то, что это интенсив. Программа построена так, что ты начинаешь со скелета (контекста и стратегии), на который постепенно наращиваешь косточки и мышцы (через метрики, исследования, дизайн и далее разработку самого продукта). Итого: целостная картина на полочкам!
2. Прокачка западающих областей — done, очень помогли домашние задания, на которые ты получаешь несколько фидбеков и постепенно заполняешь пробелы в знаниях. Делайте домашку обязательно, даже, если непонятно, косо-криво, постепенно все получится.
3. Расширение кругозора — done, оч классные кейсы! Для решения которых ты погружаешься в новую область, продумываешь стратегию компании, пути развития, P&L, метрики.
4. Наращивание продуктового комьюнити —местный random coffee, изучение опыта других ребят, подходов к PM разных компаний.

Что я получила еще:
1. Практика с дизайнером. В процессе подготовки задания к практике возникла идея системной программы для людей с одним из заболеваний. На эту мысль натолкнула сегментация пользователей и проработанный CJM. За несколько часов с дизайнером мы собрали прототип, а потом эту идею я предложила знакомым врачам. Оказалось, что какие-то части этой программы врачи предлагали пациентам, но системного подхода не было ни у кого. После этого произошло невероятное, одна из врачей договорилась с руководством клиники о внедрении данной программы. Сейчас уже 20 пациентов участвуют в этой программе :))
{Хотела описать это в виде кейса, однако врач и клиника не хочет разглашения. Но это не важно, главное, что идея помогла уже 20 людям}
2. Вырос скил системно и обоснованно выражать свои мысли. Честно скажу, что поначалу меня бесило, что все нужно объяснять и давать пруфы, но сейчас вижу прям огромную мощь в этом.
3. Для меня курс дал огромный мотивационный пинок и план дальнейших действий, какие скилы я хочу прокачивать еще более глубоко и системно.
4. Я чувствую себя намного увереннее, так сказать появилась огромная сила внутри, которая говорит, что я смогу свернуть горы.

Юля Рассказова,
Product Manager в Российский Учебник

Посмотреть работы

Мне понравилось абсолютно все:
1. Лекции — огонь, у меня впервые было ощущение, как знания и навыки из беспорядочных отрывков, которые лежат где попало и которые я собрал из обучалок на youtube, конференций и прочего, превращаются в четкую структуру, в которой ты легко можешь ориентироваться.
2. Видеофидбэки — спасибо что не спускала с рук мои буллшитные работы, а отправляла их переделывать. Это заставляло еще глубже разбираться в материале и делать работы лучше. Обратная связь и возможность задать для меня самое ценное, что было на этом интенсиве.
3. Домашки — здорово, что все делаешь на своем продукте и сразу видишь результат. Кейсы – они как будто тестовые задания, которые заставляют много раз подумать и выдать решение не в духе рандомайзера, который генерирует идеи и их выкидывает в мир, а по определенной структуре с продуманной логикой внутри.
4. Практика с дизайнером — топовая возможность поработать с дизайнером и за 2,5 часа сделать какой-то продукт. Оказывается, что даже с незнакомым человеком можно достаточно быстро сделать что-то интересное, что не стыдно показать.
4. Daily News, Random Coffee и групповой проект — на интенсиве собралось очень много талантливых и классных ребят. Ты видишь, как круто делают домашки другие, и это мотивировало стараться еще больше. Плюс лично я кайфанул от общения с каждым, с кем мне удалось познакомиться и пообщаться.

Андрей Денисов,
Product Manager в Profile.School

Посмотреть работы

1. Структура. Тут просто 10/10, насколько у меня в голове все по полочкам разложилось, плюс ушло много булщита и стереотипов.
2. Теория подкрепляется практикой, причем в большом количестве. Это просто огеннный огонь, насколько сильно это позволяет закрепить знания и реально получить навыки.
3. РDР — это вообще нечто, смог наконец взглянуть на свои навыки структурно, понять, что я очень даже крутой, но при этом и выявить слабые места, а так же составить план развития на годы вперед.
4. Кейсы — то, чего не хватает почти всем продактам, это насмотренность и тут это можно очень хорошо прокачать. К сожалению, у самого не получилось много кейсов решить, но те, что таки закончил помогли расширить кругозор.
5. Видео-фидбэки и оценка прогресса по домашним заданиям — очень крутая штука, не видел, чтобы на рынке хоть кто-то что-то подобное делал. Давно не испытывал чувства, когда ждешь оценки и фидбэка по твоей работе, естественно надеясь на 5ку.
6. Миллион полезных материалов, книг, статей и много чего еще. К этому курсу я буду возвращаться еще очень много раз и, уверен, каждый раз находить для себя что-то новое. Это лучший курс с точки зрения знаний на долгий срок и базы из всех, что я знаю проходил.

Леша Бороздин,
Product Manager в РосШтрафы

Посмотреть работы

Из чего состоит программа и почему это не «еще один курс»

Я адепт системного подхода и, в составлении программы, опиралась на фидбек учеников прошлых потоков и принципы теории обучения

Поэтому в интенсиве будет

онбординг-класс

полноценный онбординг, чтобы познакомиться, увидеть программу целиком и понять, что от группы других учеников можно получить уйму ценности

фидбек

мой фидбек абсолютно на всё, что делается на интенсиве

занятия

6 учебных блоков с теоретическими занятиями и тестами по ним

воркшопы

6 воркшопов, на которых мы будем разбирать дополнительную теорию, работать в группах, проводить круглые столы, давать друг другу фидбек

PDP

работа по оценке навыков и составления персонального плана развития (PDP) с моим фидбеком

international session

вместе с Алиной Вербенчук, основательницей verbetcetera, компании, которая помогает искать работу зарубежом, мы расскажем про поиск работы в международных компаниях, дадим подсказки и советы, и ответим на все вопросы

домашние
задания

это 30 заданий в формате кейсов и практик на своем продукте

софт-сессия

сессия про софт-скиллы с упражнениями и фокусом на компетенциях, которые нужны лидам и СРО для более успешной работы и роста

групповой проект

групповой проект — исследование, которые мы опубликуем. кстати вот, что у нас получилось с учениками прошлых потоков:

Cписки метрик для 7 бизнес-моделей →

Анализ индустрии Foodtech →

Анализ индустрии Healthtech →

Анализ индустрии Edtech →

Как продакту развивать навыки →

Как определять цену на продукт →

Статья про китай →

Статья про латам →

Можно ли конкурировать по цене и по качеству одновременно →

гайды и чеклисты

более 40 гайдов и чеклистов, готовых к использованию

рекомендации

книги, исследования, статьи и фильмы по темам модулей

daily news

рубрика daily news, чтобы не терять контекст того, что происходит в мире бизнеса, продуктов и технологий

q&a-сессия

после всех занятий и воркшопов я проведу q&a-сессию, на которую отвечу на любые вопросы

нетворкинг

нетворкинг — активности внутри потока и за его пределами: random coffee, проведение интервью с экспертами из разных компаний

Подробнее про каждый учебный блок:

Продуктовый менеджмент, hard&soft компетенции, специализация менеджера продукта, персональный план развития

что сделаем:

Оценим твои компетенции в продуктовом менеджменте, выберем специализацию и сделаем кастомный план развития; обсудим, в каких компаниях и почему стоит работать, и как туда попасть

как сделаем:

4 занятия

тесты по материалу

1 онбординг-класс

4 практических задания

1 воркшоп

набор гайдов и чеклистов

пруфы:

•

на medium мой список hard&soft skills менеджера продукта набрал 400 клэпов, а моя методология проверки этих навыков проверена на 500+ кандидатов, которых прособеседовали специалисты TYPICAL

•

я разрабатывала планы развития для 40+ человек, в том числе для своей продуктовой команды Qlean и для крупных продуктовых брендов, а за последний год в рамках своего проекта the new work я провела больше 30 карьерных консультаций

•

на интенсивах я помогла 120+ ученикам составить планы развития, и отзывы были такими:

«‎в восторге от pdp. мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. точно буду к нему постоянно возвращаться»

Стратегия продукта, ценовые модели и модели монетизации

что сделаем:

Разберем несколько стратегий известных продуктов, порешаем кейсы на работу со стратегией и монетизацией, сформулируем стратегию для своего продукта

как сделаем:

5 занятий

тесты по материалу

4 бизнес-кейса

1 воркшоп

1 практика по своему продукту

набор гайдов и чеклистов

пруфы:

•

у меня есть хорошая база по стратегии, которую я наработала в рамках учебы в бизнес-школах Graduate School of Management и Rotterdam School of Management

•

я отвечаю за стратегию всех своих продуктов — TYPICAL, wannabelike, pioneum, а также консультирую по вопросам стратегии многих клиентов в рамках работы TYPICAL и индивидуально

•

каждый ученик прошлых интенсивов написал стратегию своего продукта по моему фреймворку, и даже через полгода-год я продолжаю получать подобные сообщения:

«а еще я недавно сделала драфт стратегии по нашему шаблону и это хорошо разложило многие вещи по полочкам, а также дало пищу к размышлению о том, куда продуктово мы пойдем в следующем году!»

Финансы и экономика предприятия, юнит-экономика

что сделаем:

Изучим примеры P&L, решим кейсы на анализ состояния экономики предприятия, построим P&L для нескольких продуктов, посчитаем юнит-экономику

как сделаем:

4 занятия

тесты по материалу

2 бизнес-кейса

1 воркшоп

2 практики по своему продукту

набор гайдов и чеклистов

1 international session

пруфы:

•

сейчас я отвечаю за P&L трех проектов — придумываю и просчитываю модели монетизации, декомпозирую большие планы на квартальные достижения

•

в Qlean я отвечала за выручку и прибыль всей компании, составляла первые финансовые модели, учила всю продуктовую команду разбираться в экономике. за время моей работы Qlean вырос по прибыли в пять раз, и нам с командой удалось добиться прибыли по EBITDA

•

ученики интенсива, которые боялись подступаться к финансам, помогали друг другу считать экономику и делились своими кейсами. вот один из отзывов:

«спасибо за твой подход и фреймворки (P&L, UE). теперь я действительно осознал что делаю и для чего, твой подход он намного ближе к бизнесу. переговорил с руководителем, показал ему все наработки. говорит давай бери на себя эту тему и развивай ее. так что могу только поблагодарить тебя»

Аналитика и метрики

что сделаем:

Решим несколько кейсов на анализ метрик, построим иерархию и определим ключевые метрики для своих продуктов

как сделаем:

5 занятий

тесты по материалу

2 бизнес-кейса

1 воркшоп

2 практики по своему продукту

набор гайдов и чеклистов

1 софт-класс

пруфы:

•

в Qlean, как СРО, я отвечала за большое количество разных метрик. с каждым продактом мы строили иерархию метрик по его стриму

•

с учениками прошлых потоков реализовали совместный проект — карту метрик для компаний семи бизнес-моделей. проект набрал больше 32 тысячи просмотров

•

помогла ученикам прошлых интенсивов осознать, что с метриками нужно уметь работать, но суть и принципы работы над продуктом не должны строиться только на них:

«мне близок подход — нет правильного ответа, все зависит от ситуации, тут был именно такой подход (привет любители скрама, аб-тестов, кастдевов и прочих тулов и фреймворков, которые ставят их в центр при управлении продуктом)»

«постоянное напоминание, что метрики, исследования, jtbd и тд — „всего лишь“ инструменты. вообще очень понравилось отношение Леры к тому, что уместно в работе, а что нет, например, A/B тесты это классно, но смысл их делать в B2B компании с 200 клиентами»

Продуктовые исследования

что сделаем:

Сделаем свои продуктовые исследования и порешаем кейсы про выбор и грамотную организацию исследований

как сделаем:

8 занятий

тесты по материалу

3 бизнес-кейса

1 воркшоп

3 практики по своему продукту

набор гайдов и чеклистов

пруфы:

•

за время работы я организовала больше 20 крупных маркетинговых исследований для Gett, Doc+, Qlean. я постоянно практикуюсь в глубинных интервью и помогаю студийным проектам делать исследования для сложных тендеров — так в PINKMAN мы выиграли тендер на 40+ миллионов рублей

•

со студенткой первого потока интенсива, Олей Звегинцевой, социологом по образованию с 4 годами опыта в исследовательских агентствах, мы доработали и улучшили занятия по исследованиям

•

разобрались с учениками прошлых интенсивов, в каких случаях какие исследования уместно проводить:

«я получил те недостающие части пазла которых не хватало чтобы слепить картину полностью. думаю я заново перепонял метрики и их связь с pnl, немного по-другому увидел весь цикл работы над продуктом и главное понял про исследования. постараюсь на этом багаже построить новые процессы в своей компании»

Продуктовый дизайн и разработка

что сделаем:

Решим кейсы по теме анализа и проектирования продуктового дизайна, разберем типы продуктовой разработки, настроим модель циклов проверки гипотез, найдем узкие места и сделаем план по их проработке

как сделаем:

10 занятий

тесты по материалу

4 бизнес-кейса

1 воркшоп

3 практики по своему продукту

набор гайдов и чеклистов

пруфы:

•

в Qlean я руководила дизайн-отделом из 5 человек, а в TYPICAL я запустила услугу «найм дизайнеров продукта», для чего я спроектировала четкую систему оценки портфолио, структурировала все навыки и разработала способ их проверки

•

в Qlean я выстраивала циклы проверки гипотез для 7+ продуктовых команд

•

формулировали с учениками цикл продуктовой разработки в их продуктах, а также учились оценивать дизайн:

«мне очень помогает гайд о том, как конструктивно комментировать дизайн! я сразу же начала использовать его в своих задачах на работе и в общении с дизайнером»

Пруфы, почему стоит у меня учиться

Я — предприниматель с продуктовым опытом, работала со многими проектами, про все можно почитать в СМИ

Я придумала и развиваю платформу для развития команд и руководителей, TYPICAL — мы помогли уже более, чем 30 командам и 150+ руководителям стать более эффективными

статья про то, кто такие продакт менеджеры и зачем они нужны в РБК

рассказ о том, как прокачивать навыки для того, чтобы работать продакт менеджером в Rusbase

выступление в Сколково о том, как организовать работу над продуктом и собирать продуктовые команды

Мы с Мишей придумали соревнование Position Oneum — для него я написала 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С-level, разработала методологию оценки работ

интервью Ване Меллеру про проект Position Oneum

результаты Position Oneum на INC

Я работала СРО в Qlean.ru — у меня была команда 20 человек из менеджеров продукта, аналитиков и дизайнеров

интервью для канала No Flame No Game про то, как устроена работа над продуктом

интервью для Epic Growth о том, как мы делаем Product Discovery&Product Delivery

рассказ о том, как устроена наша продуктовая команда на VC

Вариацию этого курса я преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек

коротко о том, зачем мне преподавание в подборке от Rusbase

Недавно я получила Global Talent Endorsement UK в категории Tech

Условия участия

⏳︎

интенсив длится четыре месяца, а после этого мы останемся на связи

Базовые знания

загрузка цены

Купить

оплата сразу

37 уроков

Тесты к урокам

Доп. материалы по темам

Гайды и чеклисты

Нет домашних заданий

1 бизнес-кейс с записью решения

Записи онлайн-воркшопов

Шаблон и инструкция для PDP

Дополнительный чат

Онбординг-класс в записи

Софт-класс в записи

International session в записи

Q&A-сессия в записи

Тебе понадобится 2 – 3 часа в неделю

Для тех, кому хочется разобраться, из чего состоит профессия продакт менеджера и заложить системную базу знаний

Рост и развитие

загрузка цены

Купить

можно оплатить 50/50

37 уроков

Тесты к урокам

Доп. материалы по темам

Гайды и чеклисты

3 домашних задания-практики по своему продукту с фидбеком

5 бизнес-кейсов с фидбеком

Онлайн-воркшопы + записи

Шаблон и инструкция к PDP + 2 фидбека

Random coffee

Daily news в чате

Чат с участниками потока

Онбординг-класс + запись

Софт-класс + запись

International session + запись

Q&A-сессия + запись

Тебе понадобится 4 – 6 часов в неделю

Для тех, кому хочется систематизировать знания о профессии продакт-менеджера, оценить себя, получить обратную связь на свою работу, познакомиться с сообществом

Интенсив

первые 25 мест

загрузка

138 000₽

Купить

можно оплатить 50/50

37 уроков

Тесты к урокам

Доп. материалы по темам

Гайды и чеклисты

11 домашних заданий-практик по своему продукту с фидбеком

15 бизнес-кейсов с фидбеком

Онлайн-воркшопы + записи

Шаблон и инструкция к PDP + 4 фидбека

Random coffee

Daily news в чате

Чат с участниками потока

Групповой проект

Менторская сессия с Валерией, 1 час

Онбординг-класс + запись

Софт-класс + запись

International session + запись

Q&A-сессия + запись

Тебе понадобится 5 – 10 часов в неделю

Для тех, кому хочется систематизировать знания и очень много практиковаться, оценить себя и детально проработать план развития, разобраться во всех, даже самых сложных темах вроде стратегии, масштабно развить нетворк и сделать групповой проект, который можно положить в портфолио

как на первых потоках

FAQ

Можно ли мне на интенсив, если у меня нет продукта?

Свой продукт обязательно нужен тем, кто выбрал тариф «рост и развитие» и тариф «интенсив». Если у вас нет продукта в наличии, вы можете взять пет-проект, проект друзей или продукт публичной компании. Кстати, если возьмете что-то публичное, можно потом отправить туда материалы и, если они произведут впечатление на компанию, может быть вам дадут пройти интервью.

Какое количество студентов набирается на поток?

Зависит от тарифа. На базовом тарифе предусмотрено до 100 мест, на тарифе «Рост и развитие» до 80, а на тарифе «Интенсив» до 50.

Есть ли отбор учеников или обучаются все, кто успел оплатить?

Я считаю, что цена и высокая нагрузка в программе — естественные отборочные этапы для участников.

Какой объем взаимодействия лично со мной?

Самый максимальный объем взаимодействия со мной будет на тарифе «Интенсив». Там будет: интро, регулярные воркшопы и Q&A сессии, запись домашки в режиме лайв, куда можно пойти и тоже задать вопросы, общий чат, в котором я буду участвовать и отвечать/помогать.

Newsletter

Мы будем раз в неделю присылать тебе материалы и задания, чтобы ты смог оценить качество контента

Интенсив для менеджеров продукта от Валерии Розовой

Структурный подход

Фидбек

Personal development plan

Знания

Кругозор

Валерия Розова

В поддержку интенсива я провела день бешеного продуктового развития

Я разработала интенсив для четырех сегментов

Миддл и синиор продакты

01

Исследователи, аналитики, дизайнеры и разработчики

02

Эксперты в маркетинге / аналитике / исследованиях

03

Джуниор продакты

04

Отзывы моих учеников

Программа "проверена" на 123 учениках, вот их отзывы на интенсив

Из чего состоит программа и почему это не «еще один курс»

Подробнее про каждый учебный блок:

Пруфы, почему стоит у меня учиться

Я — предприниматель с продуктовым опытом, работала со многими проектами, про все можно почитать в СМИ

Условия участия

⏳︎

Базовые знания

загрузка цены

Рост и развитие

загрузка цены

Интенсив

загрузка

138 000₽

FAQ

Интенсив для менеджеров продукта от Валерии Розовой

Структурный подход

Фидбек

Personal development plan

Знания

Кругозор

Валерия Розова

В поддержку интенсива я провела день бешеного продуктового развития

Я разработала интенсив для четырех сегментов

Миддл и синиор продакты

01

Исследователи, аналитики, дизайнеры и разработчики

02

Эксперты в маркетинге / аналитике / исследованиях

03

Джуниор продакты

04

Отзывы моих учеников

Программа "проверена" на 123 учениках, вот их отзывы на интенсив

Из чего состоит программа и почему это не «еще один курс»

Подробнее про каждый учебный блок:

Пруфы, почему стоит у меня учиться

Я — предприниматель с продуктовым опытом, работала со многими проектами, про все можно почитать в СМИ

Условия участия

⏳︎

Базовые знания

загрузка цены

Рост и развитие

загрузка цены

Интенсив

загрузка

138 000₽

FAQ

Как тебе удобно заплатить?