5 недель или 10 занятий с теорией и практикой, а потом еще две недели моего фидбека — чтобы добить хвосты и подготовить свое портфолио
Учимся во вторник и четверг, с 19:00 до 22:00. На занятии — теория и сразу практика. Домашку делаем и на неделе, и на выходных
Важно: на протяжении интенсива надо много вкладываться, общаться в группе, находить совместные решения и никогда не опускать руки. Занятие интересные и сложные, и я требую полноценной отдачи и фокуса
Помимо теории и практики, я запишу 8 мастер-классов, где покажу как я сам справляюсь с задачами интенсива
Дважды в неделю я буду записывать фидбек. Один раз в записи, а другой — в лайве!
У нас будет чат потока, в котором все будут общаться, делиться прогрессом, а я — отвечать на вопросы и помогать
В конце каждого потока я организовываю онлайн‑просмотре с известными арт-директорами. Здесь можно посмотреть последний
В конце мы создадим тебе страницу, на которой будут все работы с интенсива и мои оценки
Помимо личных заданий, нас ждут и групповые. Они помогут лучше познакомиться с другими дизайнерами и получить опыт решения групповых задач
Все интересные работы попадают в телеграм-канале курса. За тобой будут следить все 2000 подписчиков

валерия розова

с нами с момента основания
Развиваю свою HR-компанию TYPICAL, бренд‑компанию WithFor, делаю wannabelike и Position Oneum. Раньше я руководила продуктовой командой из 20 человек в Qlean. Я люблю работать с продуктом системно, разрабатывать методологии и помогать талантам расти.

онлайн‑интенсив для менеджеров продукта

я проинтервьюировала больше 200 менеджеров продукта, собирала свою продуктовую команду и команды для клиентов и могу сказать, что на рынке до сих пор ничтожно мало хороших продактов, которых я могу предлагать к найму своим клиентам.

Многим не хватает фундамента — понимания экономики и того, как работать с деньгами, знаний о метриках, умения работать с исследования и циклами проверки гипотез. мало кто может систематизировать знания о работе с продуктом — в основном везде хаос, кустарные навыки и отсутствие перформанса.

Я провела первый поток и меня вдохновили результаты ребят и их желание учиться, поэтому я проведу второй поток своего авторского онлайн‑интенсива для менеджеров продукта. В онлайн‑формате я проведу 12 трехчасовых занятий с теорией и практикой, вместе мы сделаем кастомные программы развития для себя, со всех сторон оценим и проработаем свой продукт, разберем множество кейсов. Это — возможность поработать месяц со мной в паре, получить мой фидбек по свой работе и развитию.

Обновляем даты

Купить за 

⏳︎

Обновляем информацию о местах
Чтобы гарантировать себе место, нужно заполнить небольшую форму и оплатить участие

Q&A с моими учениками

смотреть

отзывы

более короткие отзывы
30/30
1. Система курса. Курс сформулирован очень здорово, от общего к частному,  от стратегии к инструментам. В результате, в голове формируется канва, между разрозненными знаниями прорастают связи. В физике есть такое понятие "размерность величин", вот после курса у меня появился такой инструмент в продуктовом менеджменте.

2. Заставляет думать своей головой. Не верить статьям и "авторитетам". Подвергать сомнению, проверять, искать первоисточники. Я даже подумала, что уже давно научилась фильтровать рекламу и булшит в бытовой жизни, а в профессии все равно покупаю первую попавшуюся инфу, которая умно написана. Уже исправляюсь.

3. Примеры. Ну что тут скажешь, это просто +100 к наглядности.

4. Фреймворки. Это просто квинтэссенция пользы, 1-2-3 в мире сложных конструкций.

5. Презентация в фигме. Я даже не знала, что так можно. Очень приятная нелинейная история, забрала этот инструмент себе.

6. Задания. Это самое мясо. Мне понравилось, что задания вписывались в материал лекций, и в итоге здорово закрепляли пройденное. При этом, сами задания между собой были согласованы и последовательны. Это еще раз закрепляло общую картину.

7. Логика. Она везде: от того, как организован notion и логики презентации, до того, как ты ведешь лекции и отвечаешь на вопросы. Для меня это подсветило собственные недостатки коммуникации и я кое-что переняла, просто наблюдая.

8. pdp. Это необходимая рефлексия перед началом: формирует скил сет, здорово подсвечивает слабые (и сильные, что тоже очень важно!) места в нем. Лично меня это здорово вдохновило и придало уверенности.

Ира Бельтюкова, Product Manager в June Homes
Довольно быстро стало понятно, что интенсив wnbl будет иметь определяющее значение в карьере, так и вышло. После не получается работать также, как до. Уже никакие задачи не вызывают ступор, потому что выкристаллизовался навык структурирования, есть арсенал инструментов и есть база знаний/источников поиска информации.Было клево:
- объемная и круто структурированная программа,
- видео фидбэки (на рынке так никто больше не делает)
- практика на занятиях,
- PDP best practices.

Из менее тривиального:
- я научилась быстро работать в notion,
- увеличилась скорость и концентрация в работе над рисерчами и объемными артефактами,
- нашла кучу ошибок в том, как я адаптируюсь на новом месте (например, в X5 я не потребовала цели на испытательный срок и его результат вышел размазанным),
- завела pet project, потому что поняла, чему на нем буду учиться.

Лера, огромное-огромное спасибо!

Настя Емелина, Product Manager в X5
Лучший интенсив для менеджеров продукта. Здесь учат думать, критически мыслить, меняют майндсет, помогают выстраивать структуру в голове и много практики, практики и еще раз практики. Было очень сложно, тьма домашек и кейсов, но я обожаю, когда сложно, потому что только так можно что-то запомнить и чему-то научиться. Впервые попала в атмосферу, где важен результат и нормально относятся к глупым вопросам. Этот интенсив – глоток свежего воздуха. Это не очередные записанные на камеру монологи от "говорящей головы", а качественный подход Леры и работа с живым, настоящим человеком. С интенсива уношу новые скиллы, знания, гору фидбэка, много новых крутых знакомств, сформированные цели собственного развития и план действий – все это бесценно. Буду безумно скучать по лекциям, нагрузке, нашему маленькому комьюнити, которое образовалось во время курса. Самое главно буду очень скучать по работе с Лерой, откуда получала так много вдохновения и новых знаний. Спасибо огромное за то, что интенсив превзошел все мои ожидания и стал лучшей инвестицией в себя!

Оксана Бакланова, Product Manager в Raiffeisen Bank
Очень понравился акцент на практическая работе над продуктом в каждой из домашек. Непосредственная практика, когда ты начинаешь применять услышанное, а еще и фидбэк и доработки - это именно то, что нужно, чтобы действительно прокачаться. Теорию можно почитать / послушать на ютубе (хотя это тоже безусловно важно). Особенно ценно это было для меня - человека, не работавшего с продуктами, я как будто скипнула несколько лет работы в джунах.

- Уровень нагрузки и кол-во домашки меня не смутили, наверное потому что я всегда работала в агентствах с проектной нагрузкой + наверное, опыт британского образования, когда основная работа самостоятельная и на выходных. Для меня это наоборот показатель качества - от тебя ждут вдумчивой и интенсивной работы и это подстегивает к ней.
- Понравилась интенсивность нагрузки. Она позволила получить максимум возможной информации за месяц, а не за 3-4. Учитывая, насколько ценно время для каждого из нас, сложно не считать это плюсом.
- Понравился формально-неформальный стиль общения. И того и того в меру :)
- Очень понравилась работа с дизайнером, я сидела улыбалась перед компом после практики.
- Очень понравился PDP, для меня это совершенно новая практика - настолько структурировано проанализировать себя.
- Понравилась работа над кейсами.
- Понравилась часть про софт-скиллы и навыки выхода из потенциально конфликтных ситуаций.
- Понравилась и удивила глубина фидбэка :)

Оля Звегинцева, Project Lead в Romir
Очень крутая структура повествования, проходящая через все занятия.Круто, что все термины разбираются в контексте реальных кейсов. Понравилось то, что есть возможность индивидуальной коммуникации по своим проблемам. Очень серьезные домашки по продукту, особенно если делаешь их в контексте компании, в которой сейчас работаешь. Очень крутая дз 10, про цикл продуктовой разработки. С виду очевидный список заданий превратился в брейншторм на 8 часов, результатом которого стал прототип инструмента для работы над всеми проектами. В общем - это огромная база знаний, которая загружается в нас вместе с контекстом.

Ваня Старовойтов, Team Lead в РБК
1. Для меня сама возможность попасть на интенсив была клёвой, я знала, что иду к тебе как к эксперту, которому я доверяю и готова делать все, что нужно.

2. Концепция интенсива и глубина проработки, интересные кейсы, домашки, групповые проекты! И даже продуктовые новости -- пишу так, потому что мне было сложно их оформить, но в процессе понравилось! Клёво, что материал был достаточно полный, и это помогло мне сформировать полную картину о профессии.

3. Отдельный респект слайдам в фигме!

4. Материал в ноушене, шаблоны PDP и заданий -- все очень структурировано, чётко и приятно, пользоваться одно удовольствие, спасибо за это!

5.Крутые лекции, на которые требовали вовлеченности и благодаря этому материал запоминался лучше! А ещё шутки и классные примеры из жизни -- это человечно и помогло сложные вещи объяснить простым языком.

6. Крутая подача на лекциях и на фидбэке, открытость и честность ко всему!

Таня Гудимова, Product Manager в Яндекс.Практикум
1. Структурность и инструменты/фреймворки для всего

2. Твоё потрясающее небезразличие к тому, что кто-то ничего не делает. Я на себе, правда, не имела возможности оценить мотивирующее воздействие, но само по себе - это очень круто.

3. Проработанные лекции и красочные метафоры

4. Последовательные задания про свой продукт заставили задуматься о многих вещах и в моём случае удачно совпали с обсуждением стратегии на следующий период.

5. Интересные и разнообразные кейсы, которые заставляли применять прокачанные навыки в новых сферах. Мой фаворит - это аналитика осадного орудия. Было очень необычно перейти из привычного фреймворка IT и online-мира к такому.

6. Практика с дизайнером. У меня не было такого опыта раньше и было очень интересно понаблюдать, как дизайнер творит в режиме online.

7. PDP - как готовый план дальнейшего развития для себя. Очень хочу попробовать по аналогии разложить skillы аналитиков, чтобы оценивать и развивать себя и своих ребят.

8. Задание поговорить с людьми сначала поставило меня в полный ступор (я всё-таки технарь-интроверт) и я разрешила себе забить на это задание. Но потом попробовала поискать людей и договориться и это получился приятный опыт. Люди без проблем готовы уделить своё время малознакомому человеку, чтобы поделиться опытом - это приятное открытие для меня.

9. Общие материалы по итогу курса, которые я надеюсь у нас получатся из PDP и групповых заданий - это приятный выхлоп от работы.

Маша Мансурова,  Head of Analytics в Яндекс
1. Все суперструктирировано (это огромная работа, и это очень ценно!). Основное, что я хотел получить от интенсива, — это именно систематизация и структурирование знаний, и это прямо perfect fit.

2. Очень крутые домашки: и кейсы, и задания на работу с собственным продуктом, и групповые, и практика с дизайнерами.

3. Сама суть авторского курса. Мне очень нравится твой системный и бизнесовый подход (из-за этого я тут и оказался и не прогадал), это однозначно одна из самых сильных сторон в интенсиве.

4. Отдельно хочу выделить PDP — это суперклевое упражнение на самокопание и собственное позиционирование. Есть разные аналоги, тот же уберовский формат Т3В3, но я нигде не видел до этого, чтобы все было так подробно и структурно.
Резюмируя, скажу, что все было очень круто! Это лучшее, что я видел и в чем участвовал.

Илья Четырин, Product Manager в Пик.Аренда
Было очень круто про структурирование и умение доносить мысли. Особенно здорово было смотреть, как ты проверяешь домашку. Это был real world, когда ты смотришь со стороны и понимаешь, что никто не готов вчитываться в твои "гениальные" мысли, если ты их нормально не донесла. Теперь намного больше внимания уделяю оформлению проектов на работе и мучаю этим команду. Это очень важно для продукта.

В восторге от PDP. Мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. Это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. Точно буду к нему постоянно возвращаться.

Понравилась структура PDP и вообще качество проработки этого и многих других документов. Я точно это продолжу использовать и внедрю в команде. На все отдельный чек-лист, это гениально. Опять же я это где-то слышала, но когда ты видишь, как это здорово работает, очень хочется применить. А еще благодаря PDP я вообще по-другому отнеслась к лекциям по которым я много чего знаю. Раньше, когда рассказывали про то, что ты знаешь, хотелось "включать эксперта", но тут постоянно в голове крутилось, "знать это прекрасно, применить в проекте, тоже, но для того, чтобы это было суперкруто надо "набить руку", надо от практики возвращаться к теории, корректировать и опять за практику. Так что все призы забрала себе в копилку и много раз к ним вернусь. Тем более они так структурированным, что можно учебник сделать.

Моя любовь — лекции по стратегии (это то, за чем я и шла), хорошо, что они были в самом начале, когда у меня было много ресурса на усвоение.

Понравилось, когда ты делала PL онлайн, когда есть assumptions и из дока все понятно. Уже начала применять на работе.

Понравилась лекция QA в конце, прям супер душевно, честно, полезно и вдохновляюще. Без булшита.

Катерина Конюшкова, Product Manager в 12STOREEZ
1. Системный подход. Я как будто отучилась в хорошем университете по специальности Product Management. Курс помог разложить мне весь опыт и знания по полочкам, а также понять, чем необходимо наполнить каждую из полок. До курса я двигалась хаотично, теперь нет.

2. Постоянный акцент на структуру. Осознала важность структурирования того, что ты пишешь или говоришь. Я начала обращать внимание на свою речь и письмо и уже чувствую, как стала продуктивней.

3. Обратная связь. На мой взгляд, это самое ценное и это то, за чем я шла на курс. Мой самозванец меня не покидает и мне супер важно получать пруфы, в чем я OK, а в чем нет. Работа над PDP и постоянная обратная связь помогли мне стать в чем-то уверенней, а в чем-то наметить план прокачки.

4. Темп. Несмотря на то, что я не блистала перфомансом по домашкам, я все-таки отмечу темп. Я бы не получила такого роста, если бы не была в постоянном напряжении относительно сроков, которые заставляли садиться и разбираться в чем-то и делать. Для меня это всегда был самый работающий способ, поэтому я рада, что интенсив выдался именно таким жестким.

Анжелика Цуканова, Product Manager в ManyChat
Очень понравилось, что с первых же дней получаешь такой великолепный инструмент, как PDP с обратной связью эксперта по рынку. Фактически — это минимум на год появляется план работы по улучшению себя, повышению своей цены, как специалиста. Мне кажется, что уже одно это окупает стоимость обучения.

Евгения Баранова, Product Manager в Учи.ру

вот из чего состоит программа и почему это не «еще один курс»

updated на основе фидбека с прошлых потоков
 
продуктовый менеджмент, hard&soft навыки менеджера продукта, personal developement plan
что сделаем:
оценим свой компетенции в продуктовом менеджменте, выберем специализацию и сделаем кастомный план развития; обсудим, в каких компаниях и почему стоит работать, и как туда попасть
пруфы:
  • на medium мой список hard&soft skills менеджера продукта набрал 400 клэпов, а моя методология проверки этих навыков проверена на 500+ кандидатов, которых прособеседовали специалисты typical
  • я разрабатывала планы развития для 40+ человек, в том числе для своей продуктовой команды Qlean и для крупных продуктовых брендов, а за последний год в рамках своего проекта the new work я провела больше 30 карьерных консультаций
 
стратегия продукта
что сделаем:
разберем несколько стратегий известных продуктов, порешаем кейсы на работу со стратегией, сформулируем стратегию для своего продукта
пруфы:
  • базу по стратегии я наработала в рамках учебы в бизнес‑школах Graduate School of Management и Rotterdam School of Management, у меня есть хорошая база
  • я отвечаю за стратегию всех своих продуктов — typical, wannabelike, pioneum, а также консультирую по вопросам стратегии многих клиентов в рамках работы typical и индивидуально
 
финансы и экономика предприятия, продуктовые метрики
что сделаем:
изучим примеры P&L, решим кейсы на анализ состояния экономики предприятия, построим P&L для нескольких продуктов, посчитаем юнит экономику

решим несколько кейсов на анализ метрик, построим иерархию и определим ключевые метрики для своих продуктов
пруфы:
  • сейчас я отвечаю за P&L трех проектов — придумываю и просчитываю модели монетизации, декомпозирую большие планы на квартальные достижения
  • в Qlean я отвечала за выручку и прибыль всей компании, составляла первые финансовые модели, учила всю продуктовую команду разбираться в экономике. За время моей работы Qlean вырос по прибыли в пять раз, и нам с командой удалось добиться прибыли по EBITDA
 
продуктовые исследования
что сделаем:
сделаем свои продуктовые исследования и порешаем кейсы про выбор и грамотную организацию исследований
пруфы:
  • за время работы я организовала больше 20 крупных маркетинговых исследований для Gett, Doc+, Qlean. Я постоянно практикуюсь в глубинных интервью и помогаю студийным проектам делать исследования для сложных тендеров — так в PINKMAN мы выиграли тендер на 40+ миллионов рублей.
 
продуктовый дизайн
что сделаем:
решим кейсы по теме анализа и проектирования продуктового дизайна (скорее всего, я устрою вам практику с реальными дизайнерами)
пруфы:
  • в Qlean я руководила дизайн‑отделом из 5 человек, а в TYPICAL я запустила услугу «найм дизайнеров продукта», для чего я спроектировала четкую систему оценки портфолио, структурировала все навыки и разработала способ их проверки.
 
циклы проверки гипотез
что сделаем:
настроим модель циклов проверки гипотез, найдем узкие места и сделаем план по их проработке
пруфы:
  • в Qlean я выстраивала циклы проверки гипотез для 7+ продуктовых команд

это фундаментальная программа и она потребует более 100 часов нагрузки в течение полутора месяцев

кроме программы, ты получишь персональный план развития (pdp)

оценим свой компетенции в продуктовом менеджменте, выберем специализацию и сделаем кастомный план развития; обсудим, в каких компаниях и почему стоит работать, и как туда попасть. мы начнем использовать его уже во время интенсива
у меня множество положительных отзывов, вот вырезки из них
«‎в восторге от pdp. мне кажется из этого можно сделать вообще отдельный продукт. это настоящее исследование себя, развития своей карьеры, очень удивилась тому, что получилось в итоге. точно буду к нему постоянно возвращаться.»‎
«‎pdp - как готовый план дальнейшего развития для себя. очень хочу попробовать по аналогии разложить skillы аналитиков, чтобы оценивать и развивать себя и своих ребят.»‎
«‎pdp. это необходимая рефлексия перед началом: формирует скил сет, здорово подсвечивает слабые (и сильные, что тоже очень важно!) места в нем. лично меня это здорово вдохновило и придало уверенности.»‎

а также

15 решенных кейсов
про разные компании, что вырастит твою насмотренность
инструменты работы
фреймворки, схемы, книжки, чеклисты, которые сможешь использовать в работе и дальнейшем развитии
полезные документы
про свой продукт: сформулированную стратегию, цикл работы с гипотезами, календарь исследований, аудит своей команды, P&L
групповую работу
которая научит взаимодействовать с другими менеджерами продукта и продвинет навык работы в команде
список метрик
которые используются в разных индустриях и бизнес‑моделях
мой фидбек
комментарии к документам + мой голос, который все вам объясняет. вы учитесь и на своих, и на чужих ошибках.
материалы
список материалов для дальнейшего погружения в тему
сертификат
подтверждающий активное участие. я выдам его только тем, кто выполнит более 70% всех заданий
проверку резюме
если ты ищешь работу
единомышленников
из 20+ человек, которые будут трудиться с тобой все 1.5 месяца
Пример сертификата

активности

интересных и открытых к новым возможностям ребят я привлекаю к работе над нашими проектами, участию в стримах, групповым проектам и иногда помогаю устраиваться на работу к клиентам TYPICAL.
Ира Бельтюкова устроилась на работу в June Homes, была на стриме
Оксана Бакланова пишет статью на vc «попасть в продукт из других профессий», написала кейс для P1 VISA
Макс Авдеев написали статью в дизайн кабак
Оля Звегинцева написала два кейса для P1: Skillbox, Foam, была на стриме
Маша Мансурова помогает с инфографикой для исследования по P1
Маргарита Беляева устроилась в Rusprofile, пишем статью на vc
Женя Баранова была на стриме
Женя Баранова, Наташа Чеботарева, Катя Зенкевич, Ваня Смирнов пишут статью на vc.ru «попасть в продукт из других профессий»
Лика Цуканова и Настя Емелина были на стриме

кому и зачем?

тем, кому интересно научиться структурировать свой подход к задачам

продакт‑менеджерам уровня junior и middle, которые не получают нужного результата в работе своего продукта
тем, кто управляет продуктовой командой из разработчиков, дизайнеров и аналитиков и хочет сделать работу эффективнее
тем, кто хочет в продуктовое комьюнити
продакт‑менеджерам, которые хотят расти по грейду и получить знания, навыки и индивидуальный план развития
тем, кто перешел в продукт из другой роли, дизайнера, проектного менеджера, разработчика и хочет наверстать упущенные фундаментальные знания

как мы учим

интенсивно и много практикуем

много вкладываться, общаться в группе, находить совместные решения и никогда не опускать руки.
занятия онлайн, два раза в неделю во вторник и четверг в 19:00. Занятие состоит из теории и примеров, затем — небольшой перерыв и практика.
домашка — это решение кейсов, которые я подготовила заранее, и практика по своему продукту. все задания загружаются в Notion, а я записываю по ним фидбек.

работаем вместе

у нас будет приватный общий чат — там можно задавать вопросы, делиться сложностями и успехами, выносить что-то на обсуждение.
не только личные, но и групповые задания. Они помогут познакомиться с другими участниками и получить опыт работы в команде
я буду вести публичный чат — это дневник наших занятий. там я расскажу про успехи, неудачи, приятные открытия и то, как вы работаете. будьте готовы стать известными.

медийный эффект

групповые задания публикуются в медиа со списком всех, кто принимал в них участие

статистика из отзывов последнего потока

расписание

я знаю, что сейчас популярно делать цену со скидкой, предлагать рассрочку или кредит. но также я знаю, скидки нужны продуктам, которые плохо продаются. я вкладываюсь в ребят на 200% и считаю, что ценность моего интенсива значительно превышает его стоимость.
будущие интенсивы

Обновляем даты

Купить за 

⏳︎

Обновляем информацию о местах
Чтобы гарантировать себе место, нужно заполнить небольшую форму и оплатить участие

Обновляем даты

Обновляем информацию о местах

купить за 

⏳︎

прошедшие потоки
2 мая — 30 июня 2021
68 000₽
16 февраля — 24 марта 2021
52 000₽

вопросы и ответы

Можно ли на интенсив джуниорам? А синиорам? А лидам?

Джуниорам придется потеть в два раза больше, искать ответы на свои вопросы, если вы совсем никогда не держали продукт в руках, будет ультра сложно; если у вас уже есть немного практики, то при определенных усилиях, вы справитесь. Синиорам можно заниматься, если вы видите, что у вас в знаниях пробел и хотите практиковаться. Лидам я не советую идти на этот интенсив — для вас будет другая, более продвинутая версия с фокусом на стратегии, процессах и управлении команды.

Если в какой-то момент вы поймете, что вам сложно или легко, то это будет ваша ответственность. Поблажек не будет точно, а вот задания со звездочкой для опытных, я постараюсь подготовить.
Можно ли на интенсив, если у меня нет продукта?

Можно, но это будет менее эффективно. Потрудитесь найти себе продукт — можно взять у друга, выбрать какую-то публичную компанию. Кстати, если возьмете что-то публичное, можно потом отправить туда материалы и, если они произведут впечатление на компанию, может быть вам дадут пройти интервью.